题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路的是（）。
A.让员工与企业共担风险、共享收益
B.提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平
C.由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬
D.提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重
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C.由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬
D.提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重
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A.董事会成员中必须包括职工代表
B.公司章程可以规定董事的任期为2年
C.该公司必须设1名副董事长
D.公司章程可以直接规定由甲担任董事长
1、请你为该公司营销经理提供几种进行市场试验的方法。
2、作为新产品，你认为该公司应采取何种定价策略?为什么?
A.2452元
B.2400元
C.2900元
D.2500元
司设置的一些控制环节:
(1)该公司存货需要采购时，由生产车间根据需要填写“存货采购申请表”，3000 元以下
由采购部经理审批，3000元以上由主管副经理审批。
(2)采购部设质量科、财务组、仓库、办公室等四个部门，各负其责。
(3)订购的存货到达后，由车间负责验收的员工会同仓库管理员验收入库。
(4)支付货款前，请有关负责人审批，付款后，及时登记相应的账簿记录，并在己付过款
的购货凭证上做记号。
(5)生产车间定期分析材料费用定额的执行情况，对超支和结余情况进行总结和分析。
(6)在仓库门口设立门卫，员工出入携带物品要接受检查。
(7)公司每月举行经营活动分析会。
根据上述资料，分别说明其所属的控制程序类型以及各项控制措施。
A.邓白氏
B.TransUnion
C.Equifax
D.Experia
A.借：管理费用900000 贷：应付职工薪酬900000
B.借：应付职工薪酬900000 贷：银行存款900000
C.借：其他业务成本900000 贷：银行存款900000
D.借：管理费用180000 生产成本720000 贷：应付职工薪酬900000
