题目内容
（请给出正确答案）
A.评估产能影响、良率：根据产品企划担当提供的相关技术文件，评估良率，并反馈产品企划担当。确认产线EN资源利用情况，识别排产风险。协助编制《产品企划书》
B.产品企划可行性分析-收益性检讨，提供边效计算模板，供产品企划担当完成收益性评估
C.对《产品企划书》收益性等内容负责，提前建立项目预帐号
D.提供目标售价: 根据客户、市场情况，确定目标售价，并反馈产品企划担当
答案
A、评估产能影响、良率：根据产品企划担当提供的相关技术文件，评估良率，并反馈产品企划担当。确认产线EN资源利用情况，识别排产风险。协助编制《产品企划书》
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A．具体劳动转移到新产品中
B．抽象劳动转移到新产品中
C．具体劳动再创造出来而增殖
D．抽象劳动再创造出来而增殖
A.水路运输过程中发生危险化学品事故的，船员或者押运人员应当向事故发生地交通运输主管部门报告
B.危险化学品事故造成环境污染的，由设区的市级以上人民政府环境保护主管部门统一发布有关信息。
C.县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门应当会同工业和信息化、环境保护、公安、卫生、交通运输、铁路、质量监督检验检疫等部门，根据本地区实际情况，制定危险化学品事故应急预案，报本级人民政府批准
D.发生危险化学品事故，海事管理机构应立即组织营救和救治受害人员，疏散、撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员
A.国务院的新闻发布会
B.一个小范围的新产品推介会
C.销售小组关于开辟新市场的方案讨论会
D.公司经理向董事会汇报生产和销售业绩的报告会
A.跨国战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.国际战略
A.项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构
B.企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门，主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理
C.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在5万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。
D.一般项目经理部可设置以下5个部门：经营核算部、技术管理部门、物资设备供应部门、质量安全监控管理部门和测算计量部门
E.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。
A.非促销档期安排一名设计人员进行巡场，促销档期内，安排一名设计人员和一名活动营销人员进行巡场，巡查时间每周需巡查3-5次
B.通过巡查与家居连锁商场商户沟通，了解商户诉求及周边卖场活动方案、营销策略、市场行情等，并以此为依据完善营销规划
C.巡视过程中如果发现问题需及时和营运部长及企划经理反馈，并启动相应维护整改流程，做好相应维护单记录
D.巡查人员每次巡查后做好相应台账整理，台账内容包括巡视时间、各品牌形象类别使用情况、不需要营运部长和企划经理签字
A.固定资产是指为生产商品，提供劳务，出租或经营管理而持有的使用寿命超过一个会计年度的资产
B.公司固定资产实行归口分级管理体制，由资产管理部门和财务部共同监管，资产使用部门使用与维护
C.固定资产的调拨，转移及处置必须经资产管理部门批准
A.县级安全生产监督部门
B.县级人民政府
C.设区市级人民政府
D.市级人民政府安全生产监督管理部门
关于《安全生产法》规定的行政处罚的决定机关，以下表述错误的是（）
A.由安全生产监督管理部门决定;法律、行政法规对行政处罚的决定机关另有规定的，从其规定
B.由安全生产监督管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门按照职责分工决定
C.给予拘留的行政处罚由公安机关依照治安管理处罚法的规定决定
D.予以关闭的行政处罚由负有安全生产监督管理职责的部门报请县级以上人民政府按照国务院规定的权限决定
