题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

每季度评估，若出现季度评估成本维度的评分（）分，则A级降为B级

A.小于80

B.小于85

C.大于75

D.大于85

答案

A、小于80

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更多“每季度评估，若出现季度评估成本维度的评分（）分，则A级降为B…”相关的问题

第1题

动态成本监控预警管理办法（2020年V1.0版）制度中，以下说法错误的是（）

A．若动态监控中发现成本风险，区域未及时预警整改或过程中出现数据作假行为，经集团查实，属区域成本负责人监管失职，按情节严重程度分别给予警告、降职、免职处理，同时纳入区域成本负责人诚信度评估B．红色预警若持续 3 个月不断恶化（预警维度增加或已预警指标恶化）则同黑色预警管控措施C．典型项目选定原则为专项分析中情况严重的项目、黑色预警项目、连续三月指标恶化的红色预警项目；集团根据流程审批、项目巡检排查中出现典型问题较为严重的项目，包括但不限于：投资测算重大缺漏、成本超支、利润下滑、规划设计条件未落地、产品方案不合理、运营管理不力、不符合集团战略等D．区域接到集团下发预警单后，由区域组织制定整改计划并上传签字版《项目整改计划表》至成本云，后续可以不需要做任何管控动作

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第2题

以下Braden评分的评估频次正确的是（）

A.18分无风险，无需再评

B.13-14分，中度风险，每3天复评

C.小于等于12分，或已有PI 需每天评估

D.单维度1分和15-16分均需每周复评

E.年龄大于70岁，18分需每周复评

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第3题

下列有关压疮风险评估（Braden）的叙述中正确的是（）

A、评估轻度风险：15分—18分;中度风险：13—14分；高度风险：10—12分；极度风险：小于9分

B、评分在15—18分的患者每周至少评估1次，在13—14分者每周至少评估2次，评分12分以下者每周至少评估3—4次，病情变化者随时评估

C、病情稳定需长期护理的病人入院时进行评估，第一个4周内每周评估一次，之后每月至每季度评估一次，病情变化者随时评估

D、每一位术后患者必须进行该项评分

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第4题

评估行动计划依据的维度是（）

A.效果&可行性

B.创新性&成本

C.资源&方案

D.流程&结果

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第5题

季度考核:集团及下属公司每季度组织经理级及以上人员的价值观考核，取表一中的三个维度，季度考核（）分为合格标准;每季度组织经理级以上人员的五级量表考核，取表二中的三个维度组成考核答卷

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第6题

NRS 2002评分正确的是（）

A.NRS 2002评分入院评估，点选初筛评估

B.初筛评估点选是，进入营养风险表单评估

C.NRS 2002评分≥3分，汇报医生，予相应营养支持

D.NRS 2002评分＜3分，或初筛点选否，每3天复评

E.患者出现重要病情变化随时评估

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第7题

CFOB驻厂开发经理/副经理/主管收到图纸1天内，组织工厂开发部、成本部共同讨论如何将设计图纸更好的转化成样品；明确参考标准、（）（）（）等综合维度进行评估，如有超规划或超成本的，及时与商品/设计沟通

A.工艺

B.目标成本

C.材料风险

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第8题

关于后评估的说法错误的是（）

A．开盘后评估项目开盘后 7 天内召开B．结算后评估项目竣工备案且总包、精装、景观和大市政四大类工程合同完成结算后 90天内须完成结算后评估工作C．开盘后评估要求项目从成本指标、技术指标、规划指标、售价情况、成本风险等多维度对最优成本、责任包干成本、开盘后最新动态成本进行对比分析，提前发现风险、及时预警和整改，并对最优成本落实情况总结，指导项目后续管控方向D．结算后评估要求项目通过复盘，分析项目全过程成本管理的亮点与不足，总结经验和教训，分析项目产生的无效成本情况，为后续项目成本管理提供经验库、数据库和案例库

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第9题

以下几种描述中，哪些不属于绩效指标选择不合理的表现（）

A.打分容易出现主观偏差

B.评分者不清楚评估标准和打分规范

C.某些行为指标不好衡量

D.关键绩效指标（KPI）不适合其岗位

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第10题

关于维量等级量表，以下说法错误的是？（)

A.包括四个维度、三个分量表

B.愉快维用来评估主观体验最突出的享乐色彩