题目内容
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[主观题]
某公司是一家高科技企业，其科技人员经常需要外派接受专项培训，例如该公司一项赴德国的技术人员培训，每年需要派数十人参加，为期6个月，人均费用达10万元。请为该公司设计一份培训服务协议，以明确公司和受培训员工的责任和权利。
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A.0
B.1
C.2
D.3
A.美国一家公司将我国境内一宗土地使用权转让给美国的另一家企业
B.法国公司为我国境内某企业提供机器修理劳务
C.我国公民李某出租位于香港的公寓
D.我国某公司销售其位于境外的不动产
A.M国的劳动力价格相对较低，高科技人员储备较为充裕
B.M国新能源汽车市场刚刚兴起，市场增长速度较快
C.在M国，新能源汽车市场竞争不激烈，其拥有的性价比高的新能源汽车企业较少
D.M国的汽车零部件市场较多，且供应链管理较为完善
A.委托同事询问小张的意愿，代为发出邀请
B.主动向小张发出合作邀请，力求共同完成此任务
C.向上级汇报之前发生的情况，请求上级安排小张参与完成任务
D.将小赵纳入团队，利用资源支持其成长
A.某公司以增资扩股的方式岀让10%的股权获得3亿美元，此项融资属于直接融资
B.某企业从某商业银行获得信用贷款300万元，此项融资为间接融资
C.某企业委托一家证券公司为其设计融资方案并承担短期债券包销任务，最终获得5000万元短期融资因为有证券公司作为金融中介参与，所以此项融资为间接融资。
D.某公司将厂房抵押给某商业银行获得资金3000万元项目贷款，此项融资属于间接融
A.王某在职期间存在过高消费和盲目过度投资行为
B.王某的工资、奖金等收入增长过快，侵占利润
C.公司低价向大股东定向增发股票
D.公司大股东经常通过商品交易活动进行利益输送
A.私下想跳槽的某会计，最近有一家公司答应聘她为财务经理，年薪丰厚，还有一家著名公司也答应录用，但须从基层做起，她拿不定主意，寝食不安，又不敢张扬此事
B.某公司成立不久，各项规章制度都还没有制定到位，公司的日常运作和管理还不能规范运行，各个部门之间的工作经常出现不太协调的情况
C.某保健品企业老总见房地产市场火爆，投身其中，想获取更多利润，结果被深度套牢，而主营的保健品也因研发滞后，不再受消费者青睐，公司面临倒闭
D.某水库负责人抱怨说，水库受到水利、环保、城建、交通、林业等多个互不隶属部门的管理，导致水库经常无所适从，直接影响了水库的合理利用和有效治理
A.职能部门化
B.产品部门化
C.地区部门化
D.顾客部门化
A.汪某开了一家水果超市，地税局核定每月交600元税款，每当税务员来收税时汪都如数缴纳，去年11月，汪把超市转让给朋友，12月一税务员来收税时被汪某拒绝
B.某施工企业将其剩余材料销售收入、工业性作业收入、自制工程用半成品的销售收入、租赁收入、财产转让收入等不入账，形成账外资金，用于职工福利、奖励
C.某房出租人谎称承租人是其亲戚，私自进行交易，暗收月租金1800元
D.某公司将合同外工程变更收入，挂其他应付款，少计应税所得
