题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

从战略分析的角度看，衰退产业指的是在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（）的产业。

A.上升

B.下降

C.平稳

D.不确定

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更多“从战略分析的角度看，衰退产业指的是在相当长的一段时间里，产业…”相关的问题

第1题

某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于（）。

A.公司层战略

B.事业层战略

C.职能层战略

D.技术运作层战略

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第2题

伊峰公司是一家从事光学仪器研发和制造的企业。该公司拟投资进入尚处于产业导入期的新型显示技术产业。从新兴产业战略选择角度看，下列各项中，属于该公司近期进入新型显示技术产业需具备的条件是（）。

A.新型显示技术的变化比较迅速

B.为了塑造新型显示技术产业结构，需付出开辟市场较高的代价

C.顾客忠诚的重要性在早期不显著

D.企业的形象与声望对顾客至关重要

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第3题

产能过剩、重复建设是当前影响我国经济持续稳定增长的突出问题。不仅传统产业中存在产能严重过剩，部分新兴产业也存在过剩倾向。我国强调淘汰落后产能、发展新型战略产业，从唯物辩证法角度看体现了（）

A.发展的实质是新事物的产生和旧事物的灭亡

B.要按客观规律办事情

C.事物之间的联系是复杂多样的

D.物质决定意识，从实际出发

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第4题

经营健身房的永强公司率先采用新技术，在其拥有的所有分店统一推出智能健身设备。使用该设备，健身者可以比以往节省50%的时间达到同样的健身效果，因此该设备受到健身者的好评。但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大，而需求和使用率有限，永强公司入不敷出，经营陷入困境。从零散产业角度看，下列各项中，属于永强公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是()。

A.过分集权化

B.对新产品作出过度反应

C.寻求支配地位

D.不能保持严格的战略约束力

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第5题

京川餐饮公司近期实行了新的经营方式，顾客既可以按照公司提供的菜谱点餐，也可以自带菜谱和食

材请公司的厨师加工烹饪，还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作，从而在享受美食的同时提高厨艺。这些新的经营方式使该公司的顾客数量和营业收入均增长20%以上。从密集型战略角度看，京川餐饮公司的上述做法属于()。

A.产品开发战略

B.市场开发战略

C.市场渗透战略

D.一体化战略

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第6题

从形成的性质角度看，对于企业的总体战略而言，下列说法正确的是（)。

A、它具有整体性

B、它事关企业全局的发展

C、它是一种长期的战略行为

D、以上都是

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第7题

从企业战略功能的角度看，一体化战略、多元化战略属于()。

A.增长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.组合型战略

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第8题

从管理学的角度看，“人事”指的是社会劳动过程中（）的相互关系

A.人为之事

B.人情事理

C.交际应酬

D.人与事之间

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第9题

京川餐饮公司近期实行了新的经营方式，顾客既可以按照公司提供的菜谱点餐，也可以自带菜谱和食材请公司的厨师加工烹饪，还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作，从而在享受美食的同时提高厨艺。这些新的经营方式使该公司的顾客数量和营业收入均增长20%以上。从密集型战略角度看，京川餐饮公司的上述做法属于（）。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.一体化战略

D.产品开发战略

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第10题

科学家通过对3000多名退休公务员的跟踪调研，发现这些人退休后短期记忆力衰退的速度快了近40%，从而凸显了刺激性工作活动有利于年长者保持较好的记忆力，降低罹患阿尔茨海默病即老年痴呆的风险。从唯物论的角度看，这再次佐证（）

A.意识是人脑的机能

B.实践具有社会历史性

C.实践锻炼和提高人的认识能力

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