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[单选题]

分公司支出计划管控要坚持战略导向,充分体现发展规划和经营策略的引领作用,增强()、()、()、()的能力和定力,聚焦解决当前最紧迫问题,把有限的资源用在刀刃上

A.把方向

B.谋大局

C.定政策

D.促改革

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D、促改革

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第1题
分公司预算责任部门在月初3个工作日内,向财务部门报送上月支出计划执行及偏差情况分析,追踪重点项目推进情况,加强日常零星支出管控()
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第2题
根据《华安财产保险股份有限公司2020年度经营预算财务管控方案》的要求,对于(),需上报总公司行政管理部、总公司计划财务部等相关部门审批;对于分公司下辖三四级机构换租、续租、扩租等职场租赁事项且不涉及装修支出的,如职场面积符合公司或监管要求且租赁成本控制在预算内的,由分公司内部自行审批,否则需上报总公司行政管理部、总公司计划财务部等相关部门审批。对于新设机构的审批流程按照《分支机构管理办法》文件中的要求执行

A.职场换租、续租、扩租等职场租赁事项

B.分公司本部换租、续租、扩租等职场租赁事项

C.三级机构换租、续租、扩租等职场租赁事项

D.四级机构换租、续租、扩租等职场租赁事项

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第3题
《城市轨道交通运营安全风险分级管控和隐患排查治理管理办法》中指出城市轨道交通运营安全风险分级管控和隐患排查治理工作坚持()、()、()、()的原则。

A.目标导向

B.全面覆盖

C.科学施策

D.闭环管理

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第4题
在坚持三级管控中分公司月度自检,强制排名、强制分布、()、强制通报,其中强制通报将会在公司高管会通报()倒数第一项目

A.强制上报、公司

B.强制公示、集团

C.强制上报、分公司

D.强制公示、区域

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第5题
《胜利石油管理局有限公司胜利油田分公司生产安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理实施细则》,管理方式及原则包括()

A.推进基于风险的安全管理

B.树立隐患就是事故的理念

C.坚持“谁主管、谁负责”的原则

D.坚持逐级建立清单台账的原则

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第6题
分公司制定培训计划,应紧扣()培训体系构建,细化培训职能,围绕营销员队伍建设的总体要求,针对营销员培训体系和内容,制定年度培训计划,确保计划可实施,有管控。

A.二级

B.五级

C.四级

D.三级

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第7题
《分公司支出计划管理规则》规定,分公司财务部门要充分运用成本效益分析、标杆对比分析、驱动因素分析等多种方法,提高事前评估的客观性和准确性,确保目标科学合理,方案量化精准,过程可追溯验证,实现成果共建共享()
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第8题
《实施意见》提出,要完善“战略管控+重要财务表现+关键运营管控”的战略管控机制,建立以()为管控核心的考核体系

A.财务表现

B.关键运营指标

C.战略执行方向

D.四三三执行率

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第9题
集团坚持的技术创新战略是()

A.以政策和标准为抓手,实行企业推广,政府推动

B.应用一代、研发一代、储备一代、谋划一代

C.在已完成流贷转固贷的基础上,逐步向资本市场和股份制方向转变

D.做好质量、安全生产等管理体系的规划与管控

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第10题
集团坚持的技术创新战略是()

A.以政策和标准为抓手,实行企业推广,政府推动

B.应用一代、研发一代、储备一代、谋划一代

C.在已完成流贷转固贷的基础上,逐步向资本市场和股份制方向转变

D.做好质量、安全生产等管理体系的规划与管控

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第11题
集团坚持的技术创新战略是()

A.以政策和标准为抓手,实行企业推广,政府推动

B.应用一代、研发一代、储备一代、谋划一代

C.在已完成流贷转固贷的基础上,逐步向资本市场和股份制方向转变

D.做好质量、安全生产等管理体系的规划与管控

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