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第2题
关于交付前的风险交付前（）个月，集团运营计划中心组织相关部门对项目进行交付风险排查，针对批量精装修工程，主要检查精装修的进度及质量风险，以及相关工程施工进度及验收进度
A.1
B.2
C.3
D.4
第5题
距离集中交付期前（）启动交付工作，召开交付启动会，提交交付小组名单，以运营节点为基础制定交付小组的专项工作计划，《全周期风险管控表》销项进展情况通报，物业分户查验人员到岗，按会议承诺节点，完成整改内容回复并完成现场整改，不晚于交付（）前，发起交付时间审批
A.3个月；2个月
B.2个月；3个月
C.4个月；3个月
D.3个月；4个月
第7题
涉及安全底线标准的质量缺陷，必须在地产公司移交给物业公司前完成整改；不涉及安全底线标准的质量缺陷，若无法在移交前全部整改完毕，应确保在房屋集中交付后的（）个 月内完成整改
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.4个月
第8题
下列哪些说法不正确（）
A.早孕建册时，血常规、尿常规、白带常规、肝肾功、梅毒监测、B超都是应查项目
B.孕晚期比孕中期胎儿发育快，因此，孕晚期营养及胎儿生长发育检测更为重要
C.孕妇补充叶酸的最佳时机是孕前2个月至孕后2个月
D.根据孕产妇保健管理的规定，应该对辖区内每个孕妇，在孕中、晚期各进行一次上门或电话随访
第9题
分户检查团队于集中交付日前，精装不少于（）个月/毛坯不少于（）个月，进行分户检查启动会，项目部提前（）个月以邮件通知分户检查团队
A.4.5、4、1
B.4、4、1
C.4.5、4、2
D.4.5、5、1
第11题
在总包工程竣工前（）个月，区域成本部需组织项目就竣工期区的结算工作进行策划，包括：对竣工期区未结算工程合同进行梳理，形成台账管理；落实结算实施计划与各项工作责任人；联动财务梳理应扣未扣款等；确保在总包工程定案前该项目的其他专业分包工程定案完毕（除收尾类工程除外）
A.1
B.2
C.3
D.4
