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[判断题]

创建费用性采购订单时,“确认控制”应该选择“内向交货(不传电子商务)()

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第1题
收货采购订单时“项目确认”不勾选也可以过账成功()
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第2题
对于工厂的生产部门,哪些是生产部门的主要KPI考核指标?()

A.生产订单的交付

B.生产成本控制

C.耗材采购成本

D.采购产品的合规性

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第3题
给香精厂家下达第一个采购订单时,务必要求厂家邮寄或随货同行至少()份标准样品到工厂,标准样品需体现样品名称、()、生产商、()及确认日期等信息。

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第4题
企业合并过程中发生的各项直接费用,其不正确的处理方法是()。

A.同一控制下企业合并进行过程中发生的各项直接相关费用,应于发生时计入当期损益

B.非同一控制下企业合并进行过程中发生的各项直接相关费用,应于发生时计入当期损益

C.证券交易费用应当抵减权益性证券的溢价发行收入或计入所发行债务的初始确认金额

D.证券交易费用应当在证券交易发生时,直接计入当期损益

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第5题
备货单从打印到确认出库会经历哪些状态()

A.创建

B.完全分配

C.完全拣货

D.完全发运

E.关闭订单

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第6题
‍1.以下有关采购与付款循环重大错报风险的说法中恰当的是()。‏

A.被审计单位管理层可能为了完成预算,满足业绩考核要求,保证从银行获得资金,吸引潜在投资者,误导股东,影响公司股价等动机,通过操纵负债和费用的确认控制损益

B.在承受反映较高盈利水平和营运资本的压力下,被审计单位管理层可能试图高估应付账款等负债或资产相关准备,包括高估对存货应计提的跌价准备

C.被审计单位以复杂的交易安排购买一定期间的多种服务,管理层对于涉及的服务受益与付款安排所涉及的复杂性缺乏足够的了解,这可能导致费用支出分配或计提的错误

D.当被审计单位进口用于出售的商品时,可能由于采用不恰当的外币汇率而导致该项采购的记录出现差错

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第7题
白糖到货,驻点仓管员确认采购订单无误就可以收货。()
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第8题
客服人员遇到客户需要退货时,应该怎么处理?()

A.一直跟客户聊天,并且推荐店铺其他的宝贝

B.告知客户店铺相关的退换货规则

C.首先确认客户的订单,了解客户退换货的原因,再转给售后客服

D.告知客户翡翠不合适可以送人

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第9题
审计人员检查(),可以确认应付账款期末余额的完整性。

A.购货发票

B.验收报告

C.入库单

D.采购订单

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第10题
下面哪种控制可以预防组织的订货量超过其需要?

A.政策要求,在接收新的到货之前审查采购订单

B.当系统表明存货水平较低时,由采购部门自动重新订货

C.在向采购部门提交订货申请之前,由使用部门的一位监督人员审查所有的采购申请

D.政策要求,在存储新的到货之前,收货报告和装货记录要保持一致

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第11题
在采购规划过程中,主办单位表示,项目经理必须创建一个风险最小的采购计划。以下哪种合同类型表明买方风险最小()

A.成本加激励费用合同

B.总价加激励费用合同

C.成本加固定费用合同

D.工料合同

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