公司每()利用局工期模块信息系统中一级节点完成情况、施工进度延误预警情况进行通报,跟踪落实整改措施,并按照本办法对相关责任单位、责任人进行奖罚
A.年
B.月
C.季度
D.周
月
A.年
B.月
C.季度
D.周
月
A.跟踪计划的实施进行监督,当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施
B.在计划参上进行实际讲度记录,并跟踪记载每个施一过程的并始日期,完成目期,每日完成数量,施现场发生的情况,手扰因素的排除情况
C.执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误,工程竣工的承诺
D.跟踪形象进厦对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,编制统计报表
E.落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务,检查方法和考核办法;处理进度素赔
A.6个月
B.1年
C.2年
D.3年
A.招采部门
B.工程部门
C.商务部门
D.安全部门
E.技术部门
A.只应向甲方支付1万元整违约金
B.按实际情况,只需最高赔付合同结算总价的10%
C.按实际延误天数而定,只需赔付一万元每天,并无上限
D.各节点每逾期一天按3000元(叁仟元整)的金额向甲方支付违约金,并赔偿甲方因此遭受的实际损失
A.工期管理不善,未能有效监控开发进度,因定位反复、设计拖延、报建延误、招标拖沓、施工滞后等原因,导致工期延误,仓促交楼,影响产品质量
B.工期签证管理不善,对政府干预、天气影响等非施工单位原因停工造成的工期拖延,未实施签证管理,未及时评估滞后的程度及造成的影响,未采取措施弥补和挽救,严重脱离开发工期计划
C.盲目追求施工进度、违规压缩工期,产生质量、安全事故,导致企业损失及不良社会影响
D.对施工队退场等突发事件未及时预警和制定相应的预防措施,导致工期延误,产生损失
A.制定公司各类飞行训练计划和年度飞行保障预算;监控飞行生产、训练实施情况,统筹公司飞行生产、训练资源利用
B.制定各类飞行员的检查标准,组织转升机长及以上级别飞行员技术检查与整改,监督审核训练工作的落实情况
C.办理飞行员证照及管理飞行员技术档案
D.开发及管理飞行管理系统,录入局方飞行员信息系统信息