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第1题
财富由“一代”向“二代”的转移正在形成不小的波峰。其中的隐忧、矛盾和纠纷已经很多．家族式的传承方式正在经受考验。现代家庭子女有限．从中选择一个胜任的接班人几乎等同赌博．因此．这是职业经理人走俏的开始．也是家族企业走向真正意义上的股份制道路的开始。为了财富的保值、增值，家族企业正被迫走向现代企业模式。这段文字谈论的话题是：
A.经济发展呼唤职业经理人
B.家族式的传承方式问题突出
C.家族企业的未来发展方向
D.家族企业正经历前所未有变革
第2题
以下关于职业经理人的管理，描述错误的是（）
A.职业经理人由各子公司董事会按照市场化方式选聘和管理，职业经理人采用聘任制和经营目标责任制，任期由双方约定，原则上一个任期不超过3年，任期考核合格的，经双方同意可以继续聘任
B.新聘用的职业经理人，一般设试用期考核、年度考核、任期考核，考核不合格/不称职的解除聘用
C.职业经理人的考核方案及实施由各子公司董事会研究决定，并报浙商食品党委同意
D.职业经理人除年薪之外，同时以现金或实物的形式发放津贴、补贴，并缴纳企业年金
第3题
股份公司:（)。
A.是现代企业的主要组织形式
B.主要有股份有限公司和有限责任公司
C.是法人资产的独立经营形式
D.是一种联合生产的组织形式和产权组织形式
E.是高度发达的商品货币经济和社会化大生产的产物
第6题
乐达公司是一家大型玩具制造上市企业，公司的经理人王某与公司股东之间经常会发生利益冲突。根据“内部人控制”问题的主要表现，其原因可能有( )。
乐达公司是一家大型玩具制造上市企业，公司的经理人王某与公司股东之间经常会发生利益冲突。根据“内部人控制”问题的主要表现，其原因可能有（)。
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A.王某在职期间存在过高消费和盲目过度投资行为
B.王某的工资、奖金等收入增长过快，侵占利润
C.公司低价向大股东定向增发股票
D.公司大股东经常通过商品交易活动进行利益输送
第9题
职业经理人经常会遇到的问题包括（)。
A.员工不配合，任务难以完成
B.对企业非常有意义的项目，推动过程中四处碰壁
C.出现问题时，各个部门相互指责、推诿
D.企业成本巨大
E.企业文化难以得到有效的推广
第10题
长期从事公共安全管理的一名退休人员张某与社会人员李某王某刘某筹集资金200万元，聘用了必要的职业经理人相应的保安人员和安全防范技术工程师，租用了固定的场地，购置了所需的设施，建立了管理机构和管理制度，经有关机关批准，成立了以张某为法定代表人的通达保安服务公司，该公司得以成立的条件是_____。
A.具有注册资本200万元
B.有健全的管理机构和制度
C.有必要的管理人员
D.相应的专业技术人员
E.有固定场所及所需设施
第11题
合同管理工作中，信用管理人员一定要能够清楚区分客户类别，其核心日的是要针对不同的客房实施有效的管理。较为常见的客房类别有：按渠道划分有代理商、()、批发商、零售商、大型商业连锁店或大型专业卖场等。
A.中间加工商
B.OEM
C.分销商
D.项口开发商
