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[单选题]

物业()负责对客户信息处理、协调及质检等

A.客服主管

B.客服管家

C.服务中心经理

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C、服务中心经理

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第1题
物业的综合服务部主要负责对维修班组、客服组、秩维保洁绿化等供方管理;负责区域现场品质呈现、物业费收缴、客户需求对接、客户进驻、装修、退租验房组织()
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第2题
冲突检查过程是需要计划与组织管理的过程,冲突检查人员也被称作(),他们将负责对检查结果进行记录、提交、跟踪提醒与覆盖确认。

A.BIM质检工程师

B.BIM协调工程师

C.BIM管理工程师

D.BIM分析工程师

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第3题
物业经理/物业主管负责每日检查中控员检查工作执行情况,对发现问题协调相关部门进行解决,反馈处理结果()
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第4题
以下属于销售工程师的职责是()

A.负责审批配件申请(市场一审)

B.负责对客户原因造成的配件与客户进行收费

C.负责销售配件的协调提供

D.负责收集汇总客户未反馈至售后服务部门的投诉及其他投诉信息,并将投诉信息反馈至售后区域经理

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第5题
营业网点负责人或大堂经理负责本网点投诉管理,协调处理客户投诉,负责日常投诉的登记、调查、处理、协调、分析、报告、档案管理等工作营业网点大堂经理为网点投诉处理的最终负责人()此题为判断题(对,错)。
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第6题
《物资采购管理办法》()负责生产过程中所需的辅料、备品配件等计划申报及采购物资使用质量的反馈

A.技术组

B.设计组

C.质检组

D.使用部门

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第7题
各省交付经理在项目交付全过程所涉及的主要职责不包括().
A.负责协助项目经理协调内外部实施资源,落实ICT项目实施团队的组建及项目实施计划的执行,对项目交付的全过程进行管控并处理重大升级问题。负责项目涉及合作伙伴的管控与结算

B.与客户及客户经理及时沟通,了解其对交付服务的问题与建议,提高其满意程度。负责对项目经理的服务质量进行指导和考核。对项目经理的交付工作水平进行培训提升与管控

C.作为跨域重大项目交付的省间协调接口,与集团或其他省交付经理进行对接,支撑项目经理的跨域项目管理工作并协调升级问题,对项目交付流程进行管控与梳理,无需介入项目具体流程。根据要求汇总并上报省内重大项目

D.客户欠费的统一管理

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第8题
市公司营销部负责客户电费对账工作的指导、协调、督促及()。
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第9题
业主大会关系维护描述正确的是()

A.新成立业主大会的:需事先了解和推荐业委会候选人,保持与政府部门的良好沟通互动,随时关注业主大会成立各阶段动态情况

B.已成立业主大会的:应与业主委员会成员保持良好的日常沟通互动,定期开展工作汇报会议,每年按V类客户维护标准进行关系维护

C.业主委员会换届:协助上一任业委会工作的移交,协助业主大会启动新一任业委会成员的选拔

D.业主大会及业主委员会建立与运行,具体参考《协助设立业主大会、选举业主委员会作业指引》

E.物业服务中心需每季度向业主委员会汇报工作情况,内容包含品质管理、公共设施设备管理、装修管理、环境管理、突发事件、客户服务、小区重热点事件处理情况、需协调事宜等

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第10题
医疗机构医疗废物管理工作领导小组主要职责有哪些?()

A.医院领导小组对全院医疗废物处理工作的领导,协调,管理

B.制定医院医疗废物管理制度,应急预案等

C.定期召开会议,研究,协调和解决本单位有关医疗废物管理的问题

D.负责医疗废物管理重大事件及突发事件的决策等

E.以上都对

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第11题

承诺不兑现:未告知房屋信息:五证情况、披露嫌恶设施、物业信息等;未尽到提醒客户(我方负责环节)支付方案等义务,导致投诉()

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