题目内容
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[单选题]
在以团队绩效带动个体绩效的经管中，遵循的首先的程序是（）。
A.确定团队层面和个体层面的绩效指标
B.确定团队及个体绩效所占权重比例
C.明确考评的关键因素
D.考虑如何用具体的绩效指标进行评价
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B.确定团队及个体绩效所占权重比例
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A.通知人力资源部门，该团队成员表现不佳
B.与该团队成员会面，以确定低绩效的原因
C.将该团队成员的一些工作分配给其他队成员
D.告知该团队成员不交付工作的后果
A．放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作
B．重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级
C．以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和了解
D．在抓好技术工作的同时，做好管理工作
A.仅以绩效为基础的绩效加薪形式
B.以绩效和相对薪酬水平为基础的绩效加薪形式
C.以绩效和团队薪酬水平为基础的绩效加薪形式
D.以绩效和个人年薪为基础的绩效加薪形式
A.工作或服务团队以例行性工作为主，成员之间可以从相互评价中获益
B.与非例行性工作不同，例行性工作不需要进行绩效管理
C.例行性工作已被界定得非常清晰，完成任务的路径几乎不存在例外和偏差，而且一旦任务完成，成果也容易进行评估
D.网络团队以非例行性工作为主，很难对具体结果加以衡量
