如果结果不匹配，请 
更多“公休座谈会多上时间开会一次（）”相关的问题
第2题
项目团队一些成员在家办公，在每次视频会议中，由于参会者断线，背景杂音，或多人同时发言，导致损失很多时间，参会人员感到恼火，要求取消会议。项目经理应该怎么做（）
A.将每周一次的会议改为每月一次
B.要求所有成员本人每周现场参加一次会议
C.为远程办公的同事定义一套会议规则和会议礼仪的最低要求并培训
D.与每名成员单独开会，并整理信息生成会议记录进行分发
第5题
有一家小额货币转账服务机构在美国同一区域有多个代理地点。他们的客户大都是从A国来的移民，他们经常会办理汇款手续，把资金汇回到A国。在一次公司合规负责人和几个代理开会的时候，其中有一个代理反映最近有两个新客户每周都有三次来到站点办理汇款，都是汇给B国的同一个收款人，汇款金额总是8千美金。下列哪一项表现警示着代理这两个客户可能有洗钱的嫌疑（）
A.他们总是向同一个人汇款
B.该代理站的客户向B国汇款是件不正常的事情
C.每一次汇款的金额都是刚好比需报告额度稍微低一些
D.他们每周都来办理三次汇款
第6题
一名新任命的项目经理确定项目符合时间和预算要求。但是，一名供应商的可交付成果将延迟。新项目经理下一步该怎么做（)
A.实施一次定量风险分析，并确定必须如何解决风险
B.与供应商开会，并要求立即解决
C.确定并评估对项目成本和进度的影响
D.执行应急计划解决对项目进度的影响
