客户经理在上岗前两个自然季度内,首次晋升组经理,一次性奖励多少元()
A.3000
B.2000
C.1000
D.1500
B、2000
A.3000
B.2000
C.1000
D.1500
B、2000
A.3000元,2000元
B.3000元,1000元
C.5000元,3000元
D.2000元,1000元
A.若自然季度个人FYC≥6240元,累计增员在职客户经理≥3人(直接增员 ≥2人),自然季度所辖累计FYC≥25000元(含本人),个人13个月累计继续率≥92%,可晋升为营业部经理职级
B.若自然季度个人FYC≥6500元,累计增员在职客户经理≥5人(直接增员 ≥2人),自然季度所辖累计FYC≥25000元(含本人),个人13个月累计继续率≥92%,可晋升为营业部经理职级
C.若自然季度个人FYC≥6000元,累计增员在职客户经理≥3人(直接增员 ≥2人),自然季度所辖累计FYC≥30000元(含本人),个人13个月累计继续率≥92%,可晋升为营业部经理职级
D.若自然季度个人FYC≥6240元,累计增员在职客户经理≥5人(直接增员 ≥2人),自然季度所辖累计FYC≥25000元(含本人),个人13个月累计继续率≥92%,可晋升为营业部经理职级
A.一个,3人,10.5M,二
B.两个,4人,13M,三
C.三个,4人,6M,四
D.两个,3人,11M,三
A.客户经理、产品助理、银行服务经理考核周期是自然季度
B.渠道经理、产品顾问考核周期是半年度
C.业务人员跨级须满足对于考核的基本要求即可
D.分公司银行保险部应制定《业务人员管理办法执行细则》,对机构综合考评、晋升培训考核、持续率考核、策略性指标及其它增加项目进行具体规定
A.1000元,1500元,2000元,2500元,500元
B.1500元,2000元,2500元,3000元,1500元
C.1500元,2000元,2500元,3000元,500元
D.2000元,2500元,3000元,3500元,1500元
A.2,4,13
B.2,5,13
C.2,4,12
D.2,5,12
A.续期积分105分,月均FYC900,长险件数1件
B.续期积分105分,月均FYC900,季度长险件数3件
C.续期积分105分,月均FYC450,长险件数2件
D.续期积分90分,月均FYC900,短险件数2件
A.客户今年首次来我单位购买电汇凭证,需填写《支票出售调查表》
B.一个自然年度内,非首次购买转账支票,需在单证购买申请书上注明本年度首次出售的时间
C.有些大客户,支票使用量大,《支票出售调查表》核实的年度用量为1000张,客户一次性购买支票可以为150张
D.为更好做好服务客户工作,特殊情况下,对于客户购买支票的业务,可以采用我行双人客户经理上门服务,并提供上门服务审批表
A.见习客户经理按季度考核
B.主任以季度为考核期,每年1、4、7、10月进行考核
C.高级业务主任维持以季度为考核期,每年1、4、7、10月进行考核
D.高级业务主任晋升部经理以半年为考核期,每年1、7月进行考核