题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
重量级团队“主战”，职能部门“主建”，具体体现在（）
A.业务决策在重量级团队，流程执行在重量级团队角色
B.职能部门要对自己负责的能力建设要做决策
C.职能部门要加强团队建设
D.职能部门要加强平台建设
答案
D、职能部门要加强平台建设
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A.业务决策在重量级团队，流程执行在重量级团队角色
B.职能部门要对自己负责的能力建设要做决策
C.职能部门要加强团队建设
D.职能部门要加强平台建设
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D、职能部门要加强平台建设
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A.党委管总
B.军委管总
C.战区主战
D.军种主建
A.该种组织形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式
B.项目经理的责任是兼职的，项目的具体工作主要由项目团队负责
C.项目管理层次相对简单，使项目的决策速度响应速度变得快捷起来
D.项目团队成员在项目后期没有归属感
E.全职人员在项目团队中的比例为85%.～100%.
A.是一种暂时的、半松散的组织形式
B.参加项目的人员在项目工作期间。项目工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外
C.项目团队人员之间的沟通要通过职能部门
D.弱矩阵式接近于职能式
E.强矩阵式接近于职能式
A.项目团队成员无后顾之忧
B.各职能部门可在本部门工作与项目工作任务平衡中去合理安排力量
C.有利于专业技术问题的解决
D.项目团队成员容易产生事业感与成就感
E.有利于公司项目发展与管理的连续性
A.报告中体现出的现场数据采样点和样本设置是否合理。主要以《电网公司公司客户侧节能诊断技术规范》和其它相应的技术规程为判断依据。
B.对收集的诊断客户基本资料和现场采集的数据应用是否合理。
C.对拟提出的节能改造方案节能潜力分析、计算和判断是否科学。
D.对拟提出的节能潜力改造方案的投资、收益情况分析和计算是否科学，对分析计算中采用的相关市场价格因素等是否合理。
E.对提出的节能改造建议和节能管理建议是否具可操作性和实用性。
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。
A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
