()国际工程咨询公司为承包商提供咨询服务时,可提供的服务内容有()。
A.工程保险服务
B.合同咨询和索赔服务
C.工程勘察服务
D.工程设计服务
E.技术咨询服务
A.工程保险服务
B.合同咨询和索赔服务
C.工程勘察服务
D.工程设计服务
E.技术咨询服务
A.合同规定时间内,负责向咨询工程师提供与咨询服务有关资料
B.负责协调外部关系,协调咨询工程师打通对外联系渠道
C.帮助咨询工程师收集资料,提供职员为咨询工程师服务
D.提供合同中规定的设备和设施及其他办公条件
E.对国外咨询工程师入境,业主协助办理相关手续
A.甲公司应在签订合同时确认收入
B.甲公司提供咨询服务属于在某一时点履行履约义务
C.甲公司应在提供咨询服务合同结束后确认收入
D.甲公司提供咨询服务属于在某一时段内履行履约义务
A.工程造价+法律咨询
B.工程造价+设计优化
C.工程造价+品牌策划
D.工程造价+纠纷调解
E.工程造价+跟踪审计
A.工程规模
B.委托内容
C.类似业绩
D.技术人员
E.管理人员
A.资源
B.技术
C.经济
D.管理
A.PMC管理模式下,承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作,业主方面仅需保留小部分的管理权利,对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策
B.PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司
C.PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动
D.以上说法全部正确
A.在项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果
B.项目准备阶段产生的可交付成果包括:初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等
C.在项目实施阶段,承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果;整个项目的交付使用,则是承包商最终的工作成果
D.项目总结阶段的可交付成果,主要是项目自评报告和后评价报告