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[多选题]

三级单位物资管理部对项目月度结算单的()、()等进行审批

A.采购数量

B.采购价格

C.物资品类

D.采购合同

E.采购日期

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AB

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第1题
供应商考核静态评价审批权限不包括()

A.局采购管理部

B.二级单位物资管理部

C.三级单位物资管理部

D.项目物资部

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第2题
()应将拆除资产计划执行情况、实际回收明细等资料列入工程结算、决算审核和工程审计范围。

A.实物资产管理部门

B.项目管理单位(部门)

C.物资管理部门

D.账务资产部

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第3题
在物资结算管理流程中,月度物资结算单需根据以下()表单进行核对,并一一对应

A.进场验证单

B.物资收料单

C.采购合同

D.物资发料单

E.分包商月度领用明细表

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第4题
按月完成当月全部进场材料的验收、调拨和记账,书面确认后形成材料月度结算单,做到()三个部门的账目相符,称之为“三级账目相符

A.项目部

B.材料设备部

C.财务部门

D.材料供应商

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第5题
重大项目1工作日,大中型项目2工作日,其他项目3工作日应组织三级单位工程质量安全部、商务部、物资设备部对初步设计文件的可施工性,材料设备采购及工程造价等进行联审()

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第6题
物资月度采购计划要求每月()项目物资管理部门根据月度物资需求计划结合库存实际盘点余量编制月度物资采购计划,经项目生产经理和商务经理审核、项目经理审批后,由项目物资负责人按照年度《集中采购名录》的采购管理授权权限分别报送至各集采授权执行层级单位。

A.20

B.30

C.25

D.15

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第7题
零星台班租赁在签订合同后,正式启用每月需提供()给项目管理部做过程结算资料

A.设备使用确认单

B.对账单

C.每日进出场视频记录

D.结算单

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第8题
月度资金计划内的工程款付款申请审批单,不需要一下哪位人员审批()

A.主管领导

B.项目管理部负责人

C.项目主管会计

D.董事长

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第9题
()在日常、月、季度检查时,应加强底线管理的检查,对触碰底线管理要求的项目,要加大检查频次,强化项目人员底线意识。

A.二级单位科技质量体系

B.建工总部

C.二、三级单位科技质量体系

D.项目科技质量部

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第10题
关于劳务(专业)分包报量说法正确的是()

A.劳务(专业)分包方报量时间点为上月16日至本月15日,人工费须单列,必须有分包方签字、盖章,分包签字代表人必须取得分包单位的授权委托书过程付款或报量单应连续编号

B.项目总工对分包单位本月完成的形象进度进行审核确认,时间点为上月16日至本月15日

C.劳务(专业)分包方每月报量中的安措费,根据月度考核情况单独计量,由项目安全总监进行考核

D.项目物资主管,将当月各分包方领用的甲供材料数量和价格进行计算汇总,签字确认后提交项目商务经理,作为分包报量材料节超审核依据

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第11题
代维费用以()为周期进行结算,费用结算时由代维单位提交与费用结算有关的所有资料,由()确认代维考核结果,并对费用结算资料进行审核。

A.月度

B.年度

C.地市维护部

D.市公司维护部

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