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[判断题]

根据公司“三重一大”管理制度、投资管理制度或内控制度权限指引等制度规定，需由公司主管领导审批，并由公司总部部门主办以公司名义签订的，或者以企业名义签订但需上报公司进行审核、审批、决策的事项和项目所涉及的合同，按重大合同管理。（）

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更多“根据公司“三重一大”管理制度、投资管理制度或内控制度权限指引…”相关的问题

第1题

投资管理应严格遵守公司“三重一大”、会议决策制度、内控制度等相关规定，涉及国家秘密和企业商业秘密的资料应予以保密。（）

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第2题

ICT合作投资模式金额评审中，IT合作投资部分在()万(含)至()万的，由分公司(省重客中心)评估，通过分公司“三重一大”(省重客中心部务会)决策后由省公司政企客户部组织公司财务部、法律事务部、采购部、网络部、全业支等部门和分公司(省重客中心)进行联合评审，评审通过后将评审结果签报省公司分管领导审批。

A.1000、2500

B.2500、5000

C.5000、8000

D.8000、10000

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第3题

成本投资150万的项目，分公司三重一大决策通过后，需向省政企客户部报送评审需求。（)

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第4题

违反“三重一大”决策制度，造成决策失误，公司党政主要领导按职责应负相应次要责任。（)

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第5题

“三重一大”事项决策坚持党的全面领导和集体决策原则。公司党委会、董事会常务会议、总经理办公会等决策机构要依据各自的职责、权限和议事规则，集体讨论决定“三重一大”事项，防止个人或少数人专断（）

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第6题

一个60万的ICT成本类项目，区局需要走（）“三重一大”流程

A.区局党委会

B.区局办公会

C.公司专业条线评审会

D.公司总办会

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第7题

公司“三重一大”决策制度建设归口管理部门为（）

A.公司办公室（董事会办公室）

B.经营计划部（法务办公室）

C.财务资产部

D.纪检监督部（纪委办公室）

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第8题

激励费用原则上不超过当年社会渠道费用总额15%，经省公司三重一大决策流程批准，可最高上浮至（)。

A.百分之二十

B.百分之二十五

C.百分之三十

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第9题

省公司单次营销案使用折扣折让总价值达到或超过公司上一年度通信服务收入（)，必须通过省内“三重一大”决策机制进行审批。

A.1%

B.2%

C.5%

D.10%

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第10题

根据《新时代高校党建“双创”工作重点任务指南（高校党委）》规定，坚持民主集中制原则，落实“三重一大”决策制度，健全领导班子议事和决策机制，实行科学决策、民主决策、依法决策。（）

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第11题

根据《广州南方电力集团科技发展有限公司员工奖惩管理办法》，员工有（）等行为或其他违反社会公德行为，违反公共秩序、“三重一大”规定，或存在党风廉政问题，产生较大不良影响的，根据情节轻重，给予通报批评至解除劳动合同

A.吸毒

B.嫖娼

C.卖淫

D.赌博

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