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[主观题]
某工程合同总价为1000万元，合同总工期为28个月，现发包方增加额外工程价值为50万元，则承包商提出工期索赔（)。
A、1个月
B、1.2个月
C、1.3个月
D、1.4个月
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更多“某工程合同总价为1000万元，合同总工期为28个月，现发包方…”相关的问题
A.7.5
B.10
C.12.5
D.15
某建筑公司与某建设单位签订一工程施工合同。合同中有关工程价款如下：
(1)合同总价为600万元，其中：工程主要材料和结构件总值占合同总价的60%;
(2)预付备料款为合同总价的25%;
(3)工程进度款由乙方逐月(每月末)申报;
(4)工程竣工并交付竣工结算报告后30日内，支付工程总价款的95%，留5%作为工程保修金，保修期(半年)满后全部结清。根据经甲方代表批准的施工进度，4-9月计划完成产值(合同价)分别为80万元、100万元、120万元、120万元、100万元、80万元。在工程施工中，因施工设备出现故障停工两天，造成窝工50工日(每工日工资19.50元)，8月份实际完成产值比原计划少3万元;因甲方提供的某种室外饰面板材质量不合格，甲方决定更换板材，造成拆除用工60工日(每日工资23.50元)，机械多闲置3个台班(每台班按400元计)，预算外材料费损失2万元，其他费用损失1万元，重新粘贴预算价10万元，因拆除、重新粘贴使工期延长6天。
问题：一、请按原施工进度计划，为甲方提供一份完整的逐月拨款计划。
二、乙方提出延长工期2天，索赔费1092元和延长工期6天，索赔费162070.00元。请问该两项索赔能否成立？应批准的工期延长为几天？索赔费为多少万元？
试题三：（20分）
某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近 3 年内至少获得过1 项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用固定总价合同，
每月工程款在下月末支付：工期不得超过 12 个月，提前竣工奖为 30 万元/月，在竣工结算时支付。
承包商 C 准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为 1000 万元，其中材料费占 60％。 预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价 10％的概率为 0.3，涨价 5％的概率为 0.5，不涨价的概率为 0.2.
假定每月完成的工程量相等，月利率按 1％计算。
问题：
1．该项目的招标活动中有哪些不妥之处？逐一说明理由。
2．按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现 3％的期望利润，不含税报价应为多少？该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少？
3．若承包商 C 以 1100 万元的报价中标，合同工期为 11 个月，合同工程内不考虑物价变化，承包商 C 程款的现值为多少？
4．若承包商 C 每月采取加速施工措施，可使工期缩短 1 个月，每月底需额外增加费用4 万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商 C 工程款的现值为多少？承包商C 是否应采取加速施工措施？
（问题 3 和问题4 的计算结果，均保留两位小数。）
月份 3 4 5 6
完成产值 150 200 250 200
项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项的具体安排：
（1）按照文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，对其他未完成的项目要求忙完善。
（2）因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
（3）为加快施工进度，每天要施工到晚上12点。
问题一、本例的工程预付备料款是多少？
问题二、工程预付备料款的起扣点是多少？从几月份起扣？
问题三、市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高？未完成的文明施工检查项目还有哪些？
问题四、项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗？请说明理由。
问题五、保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少？
A.合同收入确认方法应采用完工百分比法
B.1000万元可确认为合同收入
C.360万元确认为当年的收入
D.400万元应确认为当年费用
E.1000万元可确认为合同费用
案例二
背景：
某施工单位以总价合同的形式与业主签订了一份施工合同，该项工程合同总价款为600万元，工期从 2006年3月1日起开工至当年8月31日竣工。合同中关于工程价款的结算内容有以下几项：
(1) 业主在开工前7天支付施工单位预付款，预付款为总价款的25%。
(2) 工程预付款从未施工工程尚需的主要材料的构配件价值相当于预付款时起扣，业主每月以抵充工程进度款的方式从施工单位扣除，主要材料的构配件费比重按60%计算。
(3) 该工程质量保证金为5%，业主每月从工程款中扣除。
(4) 业主每月按承包商实际完成工程量进行计算。承包商按时开工、竣工。
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开工前项目经理对现场管理进行了布置，并针对现场具体情况强调以下两项工作：
(1) 施工现场危险部位，如各种洞口、临边等处，都要设置必要的警示标志；
(2) 施工污水直接排入市政污水管网。
问题：
业主应当支付给承包商的工程预付款是多少？
A.甲公司、乙公司、建筑公司都是印花税纳税人
B.该建筑公司的印花税计税依据为1200万元
C.该建筑公司的印花税计税依据为1000万元
D.此项业务中，乙公司应缴印花税款0.06万元
E.此项业务中，该建筑公司应纳印花税税款0.36万元
试题四（20 分）
某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了固定总价施工承包合同，合同工期390 天，合同总价5000 万元。合同中约定按建标[2003]206 号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为20％，规费费率为
5％，取费基数为人工费与机械费之和。
施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划（图4.1）。
该工程在施工过程中出现了如下事件：
（1）因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍
物导致工作A持续时间延长l0 天，增加人工费2 万元、材料费4万元、机械费
3万元。
（2）基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作占持续时间延长l5 天，增
加人工费l 万元、材料费l 万元、机械费2万元。
（3）因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作C持续时间
延长10 天，增加人工费1.5 万元、其他损失费5 万元。
（4）结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4
万元、材料费6 万元、机械费5万元，工作E 持续时间延长30天。
（5）因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。
针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。
问题
1.按照图4.1 的施工进度计划，确定该工程的关键线路和计算工期，并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工？
2.对于施工过程中发生的事件，施工单位是否可以获得工期和费用补偿？分别说明理由。
3.施工单位可以获得的工期补偿是多少天？说明理由。
4.施工单位租赁土方施工机械用于工作A、B，日租金为 1500 元／天，则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少？为什么？
5.施工单位可得到的企业管理费补偿是多少？
处理下列问题：（12分）
1、某施工单位中标承包某国有建设单位办公大楼工程，并订立书面合同，合同 价款为中标价，明确工期。施工单位如期竣工交付使用，并按合同规定双方进行了结算核对，最后确定工程结算价为2000万元，出具了工程结算造价书，双方确 认并盖章。后建设单位又将工程结算送到西安某工程造价咨询公司进行重复审核，将工程造价核定为1900万元。你认为该工程造价为多少？其依据是什么？
2、 西安市某房地产开发公司开发某小区，邀请某公司为其施工售楼部，售楼部建筑面积1000平方米，双方按04计价规则，04消耗量定额、06价目表进行了计 算，确定工程造价为250万元，双方在2010年3月20日签订合同，合同约定合同总价为250万元，工期120天。合同条款按陕西省建设工程合同执行， 没有特殊约定。
事件1：在双方商谈合同期间，省建设厅发199号文件要求：从2010年3月1日起，新开工程执行新的计价依据（09计价规则、04消耗量定额、09价目表、09计价费率）新的计价依据比旧的计价依据的工程造价增加了5.67%。 事件2：在施工期间，由于高考原因施工单位停工2天，造成人工损失5000元、机械损失2000元、钢管租赁费5000元
事件3：由于建设单位需要修改设计图纸，造成施工单位停工3天，造成施工单位损失人工费6000元、机械费4000元、钢管租赁费5000元。
问题：
1、事件1中，工程结算是否执行新的计价依据？其理由是什么？
2、事件2、3中施工单位是否能提出索赔？若能索赔，其费用和工期为多少？
3、施工过程中没有变更，其工程结算造价是多少？
A.25
B.20
C.30
D.35
