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[单选题]

()是整个项目组织旳核心。

A.计划部

B.资源采购部

C.技术部

D.项目经理部

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第1题
在整个供应链组织中,核心职能是()。

A.管理职能

B.执行职能

C.计划职能

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第2题
生产公司编制生产作业计划旳核心是编制生产物流计划。( )
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第3题
如下有关在计划评审技术理论中,对核心途径描述错误的是()。

A.核心途径是指网络终端元素的元素的序列,该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完毕时间

B.核心途径的工期决定了整个项目的工期

C.任何核心途径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完毕时间’

D.一种项目只有一种核心途径

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第4题
项目竣工后一个月内,()根据整个项目的全部收入及实际发生的全部成本测算项目净利润,相关部门配合

A.商务部、市场部

B.成本合约部

C.经营计划部

D.财务部

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第5题
组织事先规定若干福利类型和项目、员工可根据自己的需要从中选择福利类型和项目的福利计划是()。

A.附加福利计划

B.混合匹配福利计划

C.核心福利项目计划

D.基本模块福利计划

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第6题
下列不属于设计部管理职责的是()

A.审核项目设计进度计划

B.组织施工图纸会审

C.参与材料封样

D.处理现场设计变更

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第7题
新建、改建、扩建神华铁路一般按整个项目进行验收,在确保运输安全的前提下,经中国神华运输管理部批准后可分期、分段,并按批准的阶段组织验收,工程全部完工后,再办理整个项目的验收;改建、扩建铁路项目可适当合并简化验收阶段。()
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第8题
调试项目管理的核心任务是项目的目标控制,包括合同管理、进度管理、质量管理、职业健康安全管理、信息管理、风险管理、成本管理、组织和协调等内容,可以归纳为计划、组织、()、控制和指挥五要素。

A.实施

B.过程

C.协调

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第9题
安全环保与质量部在公司质量检查工作中负责编制年度质量检查计划、按季度组织开展公司质量检查并检查指导项目物资检试验及物资不合格品控制工作。()
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第10题
建设管理部负责组织开展项目建设实施,协调解决影响项目建设的外部问题,执行和管控项目()。

A.里程碑计划

B.一级进度计划

C.二级进度计划

D.三级进度计划

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第11题
下列关于工作分解结构的目的,叙述不正确的是()。

A.将整个项目划分为较小的,易于管理的项目单元,并将完成每一工作或活动的责任赋予具体组织或个人,从而成为组织或个人目标

B.将每一工作或活动做出较为详细的估计,形成进度,费用目标

C.可将每一工作或活动与公司财务账目联系进行财务分析

D.不可以与网络计划技术共同使用

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