题目内容
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[单选题]
WH的员工小张，在工作新设计了一款独特的前脸罩。他打算将之以WH公司的名义申请专利，他需要向科提交申请并配合提供相关资料（）
A.企业管理科
B.商品策划科
C.技术管理科
D.文秘科
答案
A、企业管理科
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小张是HW公司新入职的工程师，在刚入职时发现已经有部分员工离职，不禁怀疑这个公司是不是已经没有发展前途了。小张找到人力资源部来问这个问题，人力资源部部长感叹说“这个确实是我们之前没有做好，但是我们现在已经完善了员工职业生涯规划模块。你正好是新入职的一批员工，可以经历我们这一整个流程，如果有什么好的建议也可以向我们提。”就这样，小张心怀疑虑继续工作，一周后，公司统一给新入职的员工做培训，给每个新入职的员工分配了有经验的导师，并给员工做各种测试。测验报告显示小张可能不太适合太枯燥的研发工作，可能更适合市场推广类的工作。小张心里还是比较疑惑的，自己学的可是计算机专业。人力资源部部长跟他说“这个结果只是个参考，你先认真干工程师的工作，如果哪一天你想试一下市场推广的工作，可以向公司提出中请，公司会根据你的实际情况考虑的。”小张跟自己的导师谈论了这个问题，导师也是很支持他，并给他提了一些建议。跟导师聊完之后，小张这时候心里才吃了一颗定心九，安心做工程师的工作。就这样在导师的帮助下过了大半年，小张对工程师的工作是越来越没兴趣了，每天都无精打采的。这时候人力资源部部长发现了这个问题，主动找小张沟通，并建议他去市场推广部试一下，在市场部待了三个月之后，小张发现自己是真正的喜欢这个岗位，每天都在和不同的人打交道，自己每天都是充满热情，于是和自己的导师还有人力资源部部长一起讨论，导师也很尊重小张的选择，重新制定了小张的职业生涯规划，小张对这个规划非常满意，心里想着选择这个公司是没有错的。
问题：
一、组织和人力资源部门在职业生涯管理中的责任是什么？
二、HW公司对新员工的职业生涯管理有哪些可借鉴之处？
A.小张在 A城市缴纳的社会保险可以进行跨省转移
B.跨省转移可以转移的险种为基本养老保险、基本医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险
C.跨省转移可以转移的险种为基本养老保险、基本医疗保险
D.小张需开具原参保地的缴费凭证，向新的参保地提交转入申请
A.3000，3000
B.5000，5000
C.1000，1000
D.0， 1000
A.直接向版权局提交申请
B.聘请代理公司代办版权登记
C.先向WH综管提交说明，通过综管审查并确认是属于个人的智力成果后，再申请版权登记
A.张三写有《天才的修炼法则》一书。
B.张三业余爱好园艺，培育出一种新的“金色苹果树。
C.张三使用电脑时，认为电脑运行不流畅，自己设计了一款信息处理芯片。
D.张三为设计了一款颈椎矫正座椅”，并申请了专利。
A.小张是个美妆达人，家里堆满了各色各样的化妆品，还经常在自己的微信朋友圈晒照片，为亲戚朋友推荐自己喜爱的化妆品
B.为了把某小镇打造成旅游名镇，市旅游局请文化传播公司精心策划了一则创意广告，引发了公众的广泛关注，默默无闻的小镇变得名闻遐迩
C.李阿姨购买了一款理疗仪后，每天在朋友圈图文并茂地发布自己的使用过程，赢得了几千条点赞后，在理疗仪公司换回了一个保健枕
D.某商场半月以前在电视台发布节日促销信息，还雇了许多退休的大爷大妈到各个小区发放促销小广告，节日当天又让员工及家属在商场门口排起了百米长队
A.甲公司的员工安于现状，公司老板将积极进取的小张调入，员工们在小张的影响下大幅度提高了效率
B.乙公司本来经营良好，但是由于变换经理的时候没有协调好关系，致使公司效益不断下滑
C.丙企业进行了股份制改造后，从原来的亏损企业变为纳税大户
D.丁公司采用新技术，从粗放型经营向集约型经营转变，利润成倍增加
根据案例，回答 43～44 题：
绿色化工公司是一家中型化工生产企业，现有生产与维修工人825人，行政和文秘白领职员143人，基层与中层管理干部79人，工程技术人员38人，销售员工23人。随着生产规模的不断扩大，企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划，公司需制定新的人力资源规划。
公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业，在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划，关键是先要对公司未来五年的人力资源需求做出预测。在此过程中，除了要选择正确的预测方法外，还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜，重温了上大学期间学过的各种预测技术，并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。小张认为，依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后，小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化：白领职员和销售员要增加10％，工程技术人员要增加5％．中、基层干部不增也不减。而生产与维修工人要增加5％，并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏，但令他不解的是，李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划．就退回并要求他重做。
第 43 题 在进行人力资源需求分析时，小张需要考虑哪些因素？
A.小李在工作过程中，发现自己和主管的想法有冲突，并且认为自己的想法才是对公司有利的，在和主管沟通无效后，小李放弃了自己的主张
B.小张工作失误给公司造成了损失，在他自己不说的情况下无人发现该失误。但为了及时止损，小张还是向领导反映了自己的失误并主动承担了责任
C.门店员工小李收到客户的旧机之后，想要私吞手机，但是被同门店员工小陈制止，在小李提出会给小陈卖手机的一部分钱后，小陈严厉拒绝并把该事件向上级反馈
D.门店员工小李在客户进店之后，由于手头上还有其他的工作，忽视了新进店客户，40多分钟才给客户提供倒水服务
