沟通时需要注意()
A.反馈在私下进行,不要在同事、客户在场的时候进行
B.营造开诚布公的谈话氛围
C.可以批评或者贴标签
D.可以与团队其他人比较
AB
A.反馈在私下进行,不要在同事、客户在场的时候进行
B.营造开诚布公的谈话氛围
C.可以批评或者贴标签
D.可以与团队其他人比较
AB
A.注意观察,在他们做具体事情过程中加强监控与培养
B.部门会议上集体表扬大家,然后一指出需要提升的地方
C.找他们单独沟通,反馈自己看到的问题,并提出自己的期望
D.当有人在这些方面做得比较好时给予公开表扬,树立榜样
A.当施工中遇到障碍物时,可凭经验强行拆除
B.必须先与业主进行沟通,了解准确、详细的通道情况,及其它线缆情况,严禁野蛮施工
C.并做好照明工具,防止太暗,无法看清障碍物,导致施工人员意外摔倒、摔伤
D.在需要使用电动工具打孔时,要注意用电安全,注意不要损坏墙壁内原有的隐蔽线缆,穿放完成后做好恢复和封堵工作
A.在销售工具包查阅相关文件
B.发现此需求可以直接通过技术解决,找到产品同事处理
C.将客户需求补充到需求模版中,发送给客户运营同事等待反馈
D.客户需求比较复杂,先找客户运营同事沟通后,再进行邮件发起
A.半个工作日联系客户并反馈结果及解决方案给客户管理部
B.2个工作日处理完结
C.若特殊情况无法在2个工作日内解决,需给客户管理部反馈解决问题需要的周期,且在相应的时间内解决问题并同步客户管理部
D.当客户归属部门与客户沟通无法解决问题时,由客户管理部介入,提供解决方案并与客户达成一致
A.从对方感兴趣的话题入手
B.从对方可以认同的话开场
C.借助有情节的表达,来阐述自己的观点
D.注意力高度集中,尽可能避免与对方进行眼神的交流
A.明确希望通过沟通所达到的目标,并做好工程目的沟通计划安排
B.确定进行沟通的方式,并注意使用和改进沟通的技巧
C.引起相关人员的兴趣,应尽可能取得他人的意见,与他人商议
D.要使用详细、清晰的表达,做好工程项目信息传播管理
E.要进行信息的追踪与反馈,充分发挥工程项目的绩效报告的作用