![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
薪酬信息公开的缺点包括()
A.员工容易产生收入攀比行为
B.无法避免薪酬收入差距对员工心理承受力的冲击
C.缺失灵活性,无法满足特殊情况的激励要求
D.谈判耗时较多
E.可能出现同工不同酬
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_a.png)
ABC
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.员工容易产生收入攀比行为
B.无法避免薪酬收入差距对员工心理承受力的冲击
C.缺失灵活性,无法满足特殊情况的激励要求
D.谈判耗时较多
E.可能出现同工不同酬
ABC
A.公司尚未公开的发展规划、方针政策、经营决策的信息、计划、方案、指令及商业秘密
B.公司财务预算、决策报告、经营数据、财务数据/报表、统计资料、财务分析报告、审计 资料、银行账号
C.公司经营方法、状况和经营实力
D.公司未公布的人事调动、人事任免
E.公司各级员工的薪酬福利收入情况
A.由于不是根据员工本人的绩效确定他的收入,员工无法明确地看到个人努力能够带来的收益
B.可能存在“搭便车”行为,管理上容易出现问题
C.容易造成员工之间相互猜忌
D.容易造成员工之间恶性竞争
A.符合潮流
B.可以解决不同岗位员工薪酬水平一致的问题
C.解决了不同岗位间薪酬水平一致的问题,也解决了同一岗位不同员工薪酬水平一致的问题
D.员工容易理解和接受
A.公司财务经营数据、股权变更、重大人事变动、群体性事件等
B.公司产品推介、公益活动、形象展示、市场活动等
C.员工以个人名义转发的、与公司无关的新闻资讯
D.以公司名义或职务身份对特定事项、热点事件、行业领域等公开发表的专业观点、评论、报告、文章等
A.因岗定薪,薪酬公平性的问题得到较好解决
B.等级清晰,以上统下的企业文化容易推进
C.鼓励所有的员工向更高的管理岗位发展,促进员工能力提升
D.保障了领导的收入