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更多“行业中价格战的主要动因是竞争对手之间产品的同质化（）”相关的问题
第1题
20世纪90年代，GL公司在中国推出微波炉产品。GL公司利用市场对微波炉产品价格的高度敏感，通过集中生产少数品种、减少各种要素成本、不断改进产品工艺设计等多种手段降低成本，以“价格战”不断摧毁竞争对手的防线，抬高行业的进入门槛，使自己成为微波炉行业的“霸主”。GL公司采用该竞争战略所面临的风险有（）。
A.新技术的出现可能使过去改进工艺设计的投资与积累的经验一笔勾销
B.消费者群体之间的需求差异变小
C.产业内其他企业不断发布更具智能化、更有设计感但价格相当的产品
D.市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象
第2题
创业者时常要思考的是“我的下一个创业机会是什么？”，根据这一理念，在目前外卖行业竞争激烈的情况下，以下新的创业机会哪些更有可能被“饿了么”所选择？（)
A.完全放弃外卖领域
B.与竞争对手打价格战
C.进入商业投资领域
D.进入更高档的配送领域
第3题
所谓市场撇脂策略是指企业以较高的价位向市场推出自己最新产品。这一策略可以使企业具有如下优势()。
A.迅速打开市场，获得高市场份额
B.降低竞争对手展开价格战的可能性
C.利于建立企业或品牌形象
D.早期获得溢价收益
第6题
金融产品竞品分析实质是产品策略的延伸，主要包含以下哪些环节（）
A.分析这个行业的竞争对手有哪些
B.竞争对手的产品战略是啥
C.从而制定自己产品的发展战略
D.梳理产品发展脉络
E.从而寻找新的市场切入点
第11题
下列关于战略群的观点，不正确的是（)。
A.一个行业中可能只有一个群
B.战略群之间相距越近，群体之间的竞争越不激烈
C.战略群可以用来分析宏观环境
D.理由战略群可以找出关键的竞争对手
