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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

审核组识别改进机会,提出具体解决办法的建议()。

A.不可以、也不得

B.可以、但不应该

C.可以、且

D.以上都不对

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第1题
护理部查房的内容有()

A.查要解决的护理疑难病例,了解护理程序的运用

B.岗位责任制及有关制度的落实

C.护理新技术的开展情况

D.检查护理工作的薄弱环节,提出改进意见或解决办法

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第2题
护士长查房内容()

A.查要解决的护理疑难病例,了解护理程序的运用

B.基础护理和基础理论知识的掌握

C.护理新技术的开展情况

D.检查护理工作的薄弱环节,提出改进意见或解决办法

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第3题
为了解决班组在工作中遇到的难题,你组织员工开展头脑风暴,在过程中,你应该()。

A.排除评论性批判

B.鼓励“自由想象”

C.提出的想法越多,就越有可能获得解决办法

D.要求与会者改进他人提出的观念

E.制造危机感,以刺激员工

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第4题
绩效评审的目的之一是用于确定改进关键业务的优先次序,并识别创新的机会。()
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第5题
过程管理的最终目的是()。

A.组织关键业务过程的设计

B.控制和改进

C.识别改进质量和运营绩效的机会

D.达到顾客的满意

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第6题
《卓越绩效评价准则实施指南》对职业发展管理方面的要求包括()。

A.对员工绩效进行评价

B.识别员工改进和发展的机会

C.对员工满意度的评价

D.安排所需的培训、教育或换岗

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第7题
一般认为,有8个要素与机会识别过程相关:①();②正式评价;③();④细致调查;⑤();⑥先前职业;⑦();⑧信息调查。

A.正式计划

B.市场与技术驱动

C.意外发现

D.创新与改进

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第8题
将本企业的产品、过程和服务质量同公认的处于领先地位的竞争者的产品、过程和服务质量进行比较,以识别自身质量改进机会的方法称为()。

A.控制图法

B.头脑风暴法

C.分层法

D.标杆法

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第9题
黑带在六西格玛管理中的作用是()。

A.建立组织的六西玛管理愿景

B.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

C.识别过程改进机会并选择最有效的工具与技术实现改进

D.为绿带提供项目指导

E.协调与指导跨职能的六西格玛项目说明:大纲要求熟悉六西格玛管理中的关键角色与职

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第10题
按照公司《质量改进管理办法》要求,我们发现质量改进机会的固定的、明示渠道包括()。

A.内、外部审核及管理评审中发现的不合格项

B.国家、行业或地方质量监督或执法部门在产品抽查中发现的不合格

C.相关方抱怨、投诉、意见等信息

D.各级、各类质量检查中出现的不合格;管理体系运行中出现的其他不符合信息

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第11题
审计组对审计中发现的问题,可随时向被审计单位和个人提出改进建议。()

审计组对审计中发现的问题,可随时向被审计单位和个人提出改进建议。()

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