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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

你认为最需要辅导的项目是什么()

A.面临人生重大选择是提供参考意见

B.解答一些思想问题

C.介绍一些为人处世的经验

D.介绍和开放校内外资源

E.在难以自我控制时给予警醒

答案
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D、介绍和开放校内外资源

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第1题
下面哪一项经销商管理层的职责叙述不正确()

A.辅导和支持你的团队成功执行能级提升

B.评估进程和辅导你的团队获得成功

C.帮助你理解在项目执行中你的团队职责是什么

D.和你的团队一起工作,携手一起鉴别问题和寻找提高改进的区域

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第2题
“北极星指标”是整个项目的最关键指标,它需要能够充分体现项目价值,并且能够起到引导方向、衡量优先级的作用。微信2011年横空出世,你认为它的早期北极星指标是?()

A.活跃用户数

B.总消息数

C.好友数

D.拉新量

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第3题
你认为作为一名合格的大堂经理最重要的是什么?

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第4题
你已将一项工作交给Lisa两个月了,现在你需要检查一下她的工作进度。当你回顾自己辅导Lisa的做法时你意识到,有时候你对她的干预多过支持。你的哪种做法可以被视为一种“干预”了。(授权的监控)()

A.主动给Lisa提供最佳行动建议,帮助她完成工作中最复杂的部分

B.在Lisa需要的时候提供给她与项目相关的附加资料

C.让她知道在一个项目截止时间临近时,她应该向你寻求帮助

D.跟Lisa分享你在做类似项目时的经验来帮助她避免犯同样的错误

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第5题
你认为在将来的情感道路上,最重要的促成条件是什么()

A.丰厚的物质基础

B.深厚的情感培植

C.双方家庭的肯定与认可

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第6题
你认为销售人员能够从销售管理者那里得到的培养和辅导的程度()

A.销售经理会根据销售人员的报告情况选择相应的项目给予辅导、建议

B.销售经理能够及时、适时的根据销售人员在工作的表现情况给予销售人员辅导、建议等

C.基于上一个选项,销售经理还能够定期帮助销售人员梳理、培养销售行为能力

D.销售经理盯着销售人员销售机会的推进进程,及时询问情况,给予建议

E.销售经理在跟踪销售人员的销售机会的同时,能够根据机会情况给予建议,并基于经验延展出一些可以复制的方法给销售人员

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第7题
真正的服务需要思考的问题有以下哪些()

A.客户认为好的服务是什么

B.专业的知识和技能是什么

C.是什么让客户对你忠诚的

D.客户需要的是什么

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第8题
你最近独立承担了一个项目,承受的压力很大,你认为()。

A.越大的压力越能激发出自己的潜力

B.压力不可避免,自己好好调整

C.一定是什么地方没做好才会有这么大的压力

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第9题
你认为小企业老板与大公司总裁在工作方面的最大区别是什么?最相似的工作有哪些?(10分)

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第10题
你认为你现在哪方面最需要改善()

A.物质能力

B.情感表达

C.脾气与态度

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第11题
你参加一个农业的研发项目,风险管理团队识别了几个风险并认为项目最主要的风险是财务风险,此类风险最有效的应对方式是()

A.规避

B.减轻

C.接受

D.转移

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