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[多选题]
组织能力建设改善边界组要做到哪些？（）
A.信息共享及提供有用的信息支持员工工作，削弱信息不对称或信息不流畅的影响
B.培训即通过持续不断的培训，强化员工的积极性和创造性
C.权责即自行动中给予员工自主决策权，调动员工的积极性和创造性
D.激励即为员工提供恰当的、有利于实现的组织目标的激励
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A.信息共享及提供有用的信息支持员工工作，削弱信息不对称或信息不流畅的影响
B.培训即通过持续不断的培训，强化员工的积极性和创造性
C.权责即自行动中给予员工自主决策权，调动员工的积极性和创造性
D.激励即为员工提供恰当的、有利于实现的组织目标的激励
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A.组织边界：从封闭走向开放
B.组织方式：自组织涌现机制，重建组织生命周期
C.组织合作：从串联走向并联再到网络，构建生态化的协作网络
D.组织架构：小前台+大中台
A.扁平化管理组、更新管理制度、岗位培训与培训、绩效考核等
B.强调人力配置、保障体系到位及护理信息化建设
C.医院重视和支持护理工作、实施科学护理管理、改善临床护理服务、持续改进护理质量
D.责任制整体护理、病人体验等
A.构建扁平网络状的组织管理模式
B.建立智慧型的学习型组织
C.淡化信息传递和利用的组织边界
D.培养具有现代管理观念、创新意识和协作精神的团队
E.制定网上的信息化管理制度
A.重点抓好机制/体系建设，同时注重人才队伍建设
B.人机协同为手段打造组织能力
C.体系建设与人才队伍建设并重
D.重点强化人才队伍建设，同时兼顾体系建设
A.突发事件
B.生产安全事故
C.违章操作事件
A.战略规划（定目标、规划路径），主要包括SP、BP、建议IPMT委员任命
B.PDT任命与资源调配（搭班子），主要包括设置PDT、PDT核心代表任命、按项目进度需要调配扩展组资源
C.执行监控与业绩评估，主要包括月度IPMT例会进行经营分析、DCP决策评审，构建组织能力等
