题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

项目立项启动阶段需做的工作任务是（）

A.项目立项

B.内部启动会议

C.前期项目资料交接，项目背景了解

D.需求确认

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第1题

在IT项目管理流程中的立项阶段，《立项申请报告》需由IT项目管理办公室进行评审、决策。通过评审的项目，准予立项。（）

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第2题

以下哪个不是应该在项目规划阶段做的事情（）

A.明确项目范围

B.编写项目计划

C.立项会议

D.项目任务分解

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第3题

下列说法哪种是正确的（）

A.验证阶段包含NPO

B.L-IPD项目立项需在PLM系统中进行立项申请

C.技术评审不可以合并

D.项目流程允许裁剪，但需经过项目成员讨论一致，且符合基本的裁剪规则

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第4题

在项目立项阶段，项目经理编制《项目计划书》需包括以下内容（）

A.设计开发申请表

B.立项理由

C.工艺技术路径

D.特殊特性要求

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第5题

宽带小区资源入网流程立项阶段，立项内容需包含（)等信息。

A.小区立项名称

B.项目编码

C.覆盖用户数

D.覆盖方式

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第6题

新兴ICT项目运作过程中，客户关注的要点，描述正确的是：（)。

A.第一阶段关注需求，是最重要的阶段

B.第二阶段只关注方案，主要目标是为了领导汇报和项目立项

C.第三阶段客户关注价格也关注方案，主要是确定选谁来做

D.第四阶段客户最关注方案和服务，确定什么样的功能最满足需求

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第7题

立项申报流程分为“移动工程协同”审核阶段和区域领导在“甲方成本ERP系统”中审核两个环节，项目工程部的“签发人”，往往需要在移动工程协同APP点击“签发”按钮将流程同步到成本系统，成本系统自动生成待办，再到成本ERP系统中提交内部审批（）

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第8题

根据工程管理和财务管理需要，省公司计划管理部门在下达项目立项批复时，需主送工程建设单位、维护单位、业务需求单位，抄送网络维护部门、工程建设管理部门、财务部门、审计部门、采购部门等相关部门，以便启动后续相关工作。（）

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第9题

金科集团精装项目定位及启动会阶段，区域精装需根据（）编制完成《精装定位报告》

A.精装项目委托书

B.项目精装设计建议书

C.精装启动会会议纪要

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第10题

以下哪些项是建设项目决策阶段的工作内容()。

A.编制项目建议书

B.编制可行性研究报告

C.编制设计任务书

D.设计施工图

E.项目立项

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第11题

采购立项阶段，附件需上传三方比价计划表，且需要需求部门经理签字（）

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