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更多“传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡…”相关的问题
第1题
关于管理者代表的定义及职责描述，以下哪几个是正确的（）
A.管理者代表由最高管理层指定
B.分配管理权限和职责，确保根据信息科技管理的方针和目标设计、实施和改进管理过程
C.确保信息科技管理过程与其他管理体系整合
D.决策信息科技管理体系改进目标，提供改进资源、评审改进效果
E.判断信息科技管理体系绩效和识别改进的机会
第3题
甲公司是一家中华餐饮老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，企业高层管理者希望将企业由单一店铺转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的销售额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型是（）
A.组织障碍
B.私人障碍
C.心理障碍
D.文化障碍
第4题
产品审核是由（）授权，由具有（）的审核人员组成的（），按照计划规定的审核频次，数量和抽样时机，（）抽取样品，按照事先设定的审核项目进行审核、并出具审核报告的过程
A.最高管理层、审核人员、小组、抽查
B.最高管理层、资格、产品审核小组、随机
C.部门、审核人员、小组、抽查
D.最高管理层、资格、小组、抽查
第7题
绩效管理（是以实现组织的战略目标为导向，由各级管理者和员工通过沟通制定和完成绩效目标，并对结果进行反思和改进的过程。包括绩（）四个阶段
A.绩效计划
B.绩效辅导
C.绩效评估
D.绩效应用
第8题
为保证团队绩效目标与组织战略目标一致，下列做法中正确的是（）
A.参与式目标设定有助于团队成员为实现自己设定的目标而积极努力
B.绩效目标一定要由高层管理者设定，然后分解成子目标指派到各层级
C.全部正确
D.在任何组织中都不能采取指派式，而只能采取参与式目标设定方法
第9题
关于目标管理计划的典型步骤，说法错误的是（)。
A.各个层次的管理者自行设定团队的目标
B.团队所有成员参与设定自己的具体目标
C.有时间就检查一下目标的进展，不需要提供反馈
D.实施绩效奖励，从而强化目标的成功实现
第10题
下列有关平衡计分卡与传统业绩评价系统区别的说法中，错误的是（)。
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节
B.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节
C.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来
D.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况
第11题
以下说法正确的选项是()
A.目标利润的预测一般是建立在规划预算的根底上，通过了解和掌握企业历史上利润率最高水平以及当前同行业或社会平均利润率水平，选择先进合理的利润率作为预测根底
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B.传统的利润预测以目标利润预测为中心
C.为了保证目标利润的完成，目标利润与固定本钱都需要有边际奉献来补偿
D.完成目标利润销售量的计算公式与盈亏平衡点的计算公式相同
