题目内容
（请给出正确答案）
A.①②
B.①④
C.②③
D.③④
答案
C、②③
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A.舍小家，为大家，以实际行动为集体出力、担责
B.敢担当，有韧劲，把个人利益放在集体利益之上
C.保护个人正当利益的前提下，凝聚了向上的力量
D.个人的力量是分散的，在集体中汇聚，变得强大
巴恩斯医院
下面这一事件发生在天气凉爽的10月的某一天，地点在圣路易斯的巴恩斯医院。
戴安娜·波兰斯基给医院的院长戴维斯博士打来电话，要求他立即做出一项新的人事安排。从戴安娜的急切声音中，戴维斯能感觉得到发生了什么事。他让她马上过来见他。大约5分钟后，波兰斯基走进了戴维斯的办公室，递给他一封辞职信。
“戴维斯博士，我再也干不下去了，”她开始申诉，“我在产科当护士长已经四个月了，我简直干不下去了。我怎么能干得了这工作呢？我有两个上司，每个人都有不同的要求，都要求优先处理。要知道，我只是一个凡人。我已经尽最大的努力来适应这工作，但看来这是不可能的。让我举个例子吧。请相信我，这是一件平平常常的事，像这样的事情，每天都在发生。”
“昨天上午7:45我来到办公室就发现桌上留了张纸条，是达纳·杰克逊(医院的主任护士)给我的。她告诉我，她上午10点钟需要一份床位利用情况的报告，供她下午在向董事会作汇报用。我知道，这样一份报告至少要花一个半小时才能写出来。30分钟后，乔伊斯(戴安娜的直接主管，基层护士监督员)走进来问我为什么我的两位护士不在班上。我告诉她雷诺兹医生(外科主任)从我这里要走了她们两位，说是急诊外科手术正缺人手，需要借用一下。我告诉她，我也反对过，但雷诺兹坚持说只能这么办。你猜，乔伊斯说什么？她说叫我立即让这些护士回到产科部。她还说，一个小时以后，她会回来检查我是否把这事办好了!我跟你说，戴维斯博士，这种事情每天都发生好几次的，这家医院就只能这样运作吗？”
问题：
音中，院长感觉到一定发生了什么事，因此要她立即到办公室来。5分钟后，安平递给院长一封辞职信。“院长”，她开始申诉：“我在外科当护士长已经四个月了，我简直干不下去了。我有两个上司，他们对我的工作有不同的要求，都强调优先处理。我只是一个凡人，我曾尽最大的努力适应这种工作，但看来是不可能的。昨天早上7∶45，我到办公室就发现桌上有张纸条，是医院的主任护士给我的，她告诉我，她上午10点钟需要一份床位利用情况报告，供她下午向院领导作汇报时用。要知道，撰写一份报告至少要花一个半小时。30分钟后，乔兰(安平的直接主管，基层护士监督员)走进来质问我科的两位护士为什么不在班上。我告诉她张军医生(外科主任)临时调用了她们，因为急诊外科手术正缺人手。我告诉她，我极力反对这样做，但张军坚持说只能这么办。你猜乔兰说什么？她说立即让这两位护士回到外科部。她还说，一个小时后，她会回来检查这件事的落实情况。我跟你说，这样的事情每天都要发生好几次，难道一家医院就只能这样运作吗？”
根据案例请回答下列问题：
(1)该医院的管理存在什么问题？
(2)你认为应如何解决该医院存在的问题？
请间：患儿死于高血镁的呼吸麻痹是如何造成的，护士违背了哪些护患关系道德规范，她又是如何理解医护关系的？
A.该患者转运分级属于一级
B.该患者转运分级属于二级
C.由医护及工人共同转运，医生工作时间大于等于2年，护士N2能级，经过急诊专科准入培训
D.医护及工人共同转运，医生工作年限大于等于2年，护士N2N3能级，经过急诊专科准入培训，参加BLS培训
E.转运前需准备好急救箱，监护仪，除颤仪，氧气，药物等物品
A.护理道德是保证病人康复的关键力量
B.护理道德是确保诊疗、护理质量的核心力量
C.护理道德是医院良好声誉的重要基石
D.护理道德是护理管理者个人德性的重要保证
E.护理道德是护理、医疗卫生事业发展的中流砥柱
A.对患者实行从入院到出院的全程和全方位管理
B.护理人员实行三级管理
C.医护同组，护士主动与医生密切配合
D.采取SBAR标准医护间沟通模式
E.护理人员不实行分级管理
A.给爸爸打电话
B.用微信给爸爸发消息
C.到医院看望爸爸
D.和爸爸视频通话
A.她给我描述了除夕农民包饺子，守岁守到深夜，初一清晨全家在一起，吃饺子，放鞭炮
B.这是一件珍贵的妈妈从北京买来的礼物
C.止咳祛痰片是我厂里新产品，它的主要成分是远志、桔梗、贝母、氯化铵等配制而成
D.今年麦子的收成是几年来麦子收成最好的一年
