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[单选题]

将组织的战略、使命与员工对工作的满意度相结合,所指职位设计形式是()

A.工作扩大化

B.工作丰富化

C.职位轮换

D.以员工为中心的工作再设计

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A、工作扩大化

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第1题
绩效目标是指管理者与员工在使命和核心价值观的指引下,对()进行分解和细化,具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。

A.组织目标

B.愿景和战略

C.部门目标

D.个人目标

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第2题
在绩效计划制订的准备阶段,搜索制定的信息包括()

A.组织最新的战略管理资料

B.工作分析的相关资料

C.组织的使命

D.组织和员工近期的绩效考核结果

E.组织近几年的绩效管理资料

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第3题
人力共享服务中心的愿景、使命与理念是()

A.打造卓越人力资源运营服务中心

B.洞察业务发展提供专业服务

C.以员工为中心,精准高效地为员工提供专业问题解答与反馈服务,将员工满意度作为服务质量衡量的唯一标准

D.为客户自觉服务的心理取向

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第4题
绩效管理系统通过将员工的工作活动与组织的战略目标联系起来,采用先进的管理工具,把组织、部门和个人的绩效紧密地联系在一起,实现员工个人绩效和组织绩效的共同提升,从而确保组织()的实现。

A.战略目的

B.管理目的

C.开发目的

D.计划目的

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第5题
矩阵结构制的组织结构形式,其组织管理的特点是()。

A.集中决策与关键职权,分散经营与独立核算

B.战略联盟,松散管理,利润中心

C.对组织的上层与基层之间的职能部门进行分解与弱化,决策权分散到工作团队

D.员工接受双重领导,具有双重责任,项目经理没有完全的职权

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第6题
下列对组织发展概念理解不正确的是()。

A.组织发展可以增强组织运行的有效性

B.织发展可以提高组织成员的工作满意度

C.组织发展是通过有计划的干预来增强组织的有效性和员工满意度

D.组织发展中组织是开发的目标,是对组织本身的开发

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第7题
推动公司各项考核指标的战略落地,以及提升员工的工作满意度和成就感,实现员工个人能力的自我超越,是职能部门考核的重要目的()
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第8题
战区垃圾分类专项小组的职责包括()

A.统筹负责战区垃圾分类推进计划以和进度跟进

B.搜集、研究国家以及地方垃圾分类政策及标准,为垃圾分类行动提供政策依据

C.开展落实员工垃圾分类学习培训。对客宣传引导,提高居民满意度和参与度,推动垃圾分类目标的达成

D.协调媒体关系,做好生活垃圾分类品牌营销工作

E.深化与街道、社区、政府等组织沟通合作,协同推进垃圾分类

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第9题
关于组织公民行为的错误说法是()。

A.它是员工做出的对组织的生存和高效运作起到非常积极作用的行为

B.这些非常积极作用的行为又不是员工职责范围之内的

C.这些非常积极作用的行为通常能得到组织在薪酬上的回报

D.工作满意度高的员工更可能表现出组织公民行为

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第10题
首先确认工作中的关键因素,然后询问员工对每一个因素的感受,然后将分数相加就产生了工作满意度总分,是()。

A.工作要素总和评分法

B.模糊评分法

C.单一整体评估法

D.分层评分法

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第11题
美国心理学家约翰.霍兰德认为,员工对工作的满意度和流动性的倾向性取决于()

A.员工的能力

B.管理者的激励

C.员工的人格特点与工作的匹配

D.员工的所得与付出的匹配

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