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更多“工程标准工期及进度管理容易被忽视的关键工序：地库顶板、人货梯…”相关的问题
A.工程制度、标准、作业指引的具体落实执行
B.负责做好项目前期各项配合，对项目的施工技术、管理、工期、安全等提供专业意见
C.负责工程现场进度、质量、安全等具体管理工作
D.负责组织各项工程验收工作及移交工作
1.在绘制施工进度图(特别是横道图)时，必须明确各施工过程()。
A、持续时间
B、先后组织顺序
C、先后组织顺序
D、流水节拍
2.横道图总体表示了各施工过程所需的工期和总工期，并综合反映了各分部分项工程相互间的关系是比较常用的一种施工进度计划的表达方式，它的优点是()。
A、表示方法比较简单、直观、易懂且容易编制
B、清楚地表示工程量实际分布情况
C、工程项目衔接关系明确
D、施工日期和施工地点具体
3.通过使用横道图与网络图的比较，网络图进度计划对工期的调整优化是明显的。()
4.网络计划技术既是一种编制计划的方法，又是一种科学的管理方法。网络计划技术可以为施工管理提供许多信息：()。
A、能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序
B、反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系
C、能进行各种时间参数的计算
D、在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作
E、能确定一个月度或旬的施工材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(材料和数量)
A.工程项目各相关单位之间的协调配合
B.工程变更
C.风险因素
D.工期及相关计划的失误和管理过程的失误
E.计划工期
A.减少相邻工作之间的时间间隔
B.缩短关键工作的持续时间
C.减少相邻工作之间的时距
D.缩短关键工作的总时差
A.开展公平、公正、公开的工程招标，是A工程质量把控的第一步，也是非常关键的一步。
B.采取“边设计边施工”的原则，可以根据实际工程需求灵活改变设计方案，提高工作效率，降低建设成本，有利于后续运维管理。
C.在施工管理方面，建设方作为投资主体要适时根据项目进度牵头监理、灵活监管现场的施工过程，充分调动起工程监理的积极性，深入严把施工管理的各个环节，如安全管理、质量管理、工期管理、成本管理等。
D.严格把控工程验收，落实工程质量问题，确保项目移交生产前是一个满足预期设计目标的合格项目，不把问题遗留给运营期。
