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第1题
二级变更由（）会同变更协调人召集有关职能部门技术人员组成风险评估小组，组织进行风险评估，主要针对变更后风险（要涉及工艺、安全、仪表、环境、健康等方面内容）详细分析并在申请表中补充完善风险控制措施
A.车间
B.主管科室
C.分管经理
D.公司经理
第2题
在一个工厂的项目建议书谈判期间，客户通知项目经理需要进行一项变更来提高性能。项目经理该怎么做？（）
A.让项目发起人增加额外资金
B.征求高级管理层的建议
C.更新工作分解结构(WBS)
D.修订风险应对计划
第3题
一次项目审计审查发现，一项关键变更是在规定流程之外被拒绝。这对其他交付产生中等影响，发起人要求知道原因。项目经理首先应该审查哪一项？（）
A.变更日志
B.需求跟踪矩阵
C.风险报告
D.变更请求
第4题
在贸易术语EXW中，卖方的责任是：()
A.在其所在地(工厂或仓库)把货物交给买方即履行了交货义务;
B.承担交货前的风险和费用;
C.提交单据或相等的电子单证。
D.办理保险
E.办理出口手续
第5题
一名项目集经理在半途接手管理一个项目集，该项目集负责所有影响组织财政年度运营的所有项目变更管理。这包括迁址以及重新设计组织结构。在最近一次更新会议上，其中一项沟通的变更让大家意识到新地址将比实际所需要的小。项目经理可以从哪里找到这个信息()
A.风险报告
B.问题日志
C.采购管理计划
D.状态报告
第7题
（）是HSE风险的重要来源或影响因素。在公司的业务活动中，当设施、人员、过程（工艺）和程序等发生暂时或永久性变化时，对其的审批、风险识别和控制、实施应进行严格管理，使其可能带来的风险和影响降到最低。
A.技术改造
B.监督检验
C.变更
D.新改扩建
第9题
下列不是成本控制的合同措施的是（)
A.深入研究工程合同的内容和条款，合理利用有利条款，规避不利条款，控制风险条款，严格执行和遵守合同条款
B.机械费控制
C.正确编制施工图预算，在合同范围之内，只要不违反政策，尽可能做到不遗不漏，以保证工程项目的预算收入
D.工程变更是随着项目施工过程的发展而发生的，随着工程的变更，施工内容、工程量、施工顺序和施工费用都会随之发生变化
第11题
本行按照风险为本的方法，在识别和评估风险的基础上，采取相应的风险控制措施。针对风险较高的情形，采取强化的风险控制措施。超出本行风险控制能力的，不得与客户建立业务关系或进行交易；已经建立业务关系的，应当（），必要时（）。针对风险较低的情形，可适当采取简化的风险控制措施
A.提交可疑交易报告，终止业务关系
B.中止交易并考虑提交可疑交易报告，终止业务关系
C.中止交易，提交可疑交易报告
