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A.区域公司生产中心生产部
B.区域公司营运部
C.区域公司财务部
答案
C、区域公司财务部
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更多“（）负责各公司盘点报告的收集、审核、汇总，向区域公司管理层和…”相关的问题
A.区域公司生产中心生产部
B.区域公司营运部
C.区域公司财务部
A.域联采策划审批，经公司总经济师审核后实施
B.在中建股份集采平台创建采购任务，并发布公开招标公告
C.供应商可以自主报名，分公司项目部推荐，但均须通过集采平台接受报名
D.汇总项目部提交的需用计划或招采策划方案，依据公司集中采购权限报公司商务管理部发起区域联采《区域联采及框架协议管理流程》
A.组织各部门进行各项专业预算的编制
B.制定各专业专项预算的核算标准；负责成本管理的中心可制定专项成本预算制度
C.各专业相关预算管理，审核汇总各公司专业对口部门预算报表，对各专业预算结果负责
D.配合项目拿地阶段、定位设计阶段、方案报建阶段经济测算的编制及数据更新
A.周三
B.周四
C.周五
D.周日
A.负责本企业产品销售流通过程中的商标使用集中管理，包括但不限于相关票据流转、对账、盘点及核销
B.负责对本企业产品销售市场的商标状况信息采集汇总，并提交法务部门审查分析，提出必要的商标保护或风险规避方案
C.负责对市场中竞争对手的商标使用情况进行监控
D.负责对企业销售市场进行商标监控，对产品信息、展会信息、展会宣传采取相应的商标保护措施
A.及时发现成本异常情况，在月度会议中向成本管理中心作出成本预警并提出解决方案，报送集团审批
B.负责项目动态成本月度回顾，编制成本月报
C.月度开展项目动态成本统计分析工作，行程动态成本回顾资料，提交集团成本管理中心审核并备案
D.对项目实施成本进行动态跟踪监控，收集、整理各项成本数据，并按月度对应在建项目动态成本进行汇总统计并汇报
