A.新开工项目标价分离率100%
B.新开工项目《项目目标管理责任书》签订100%
C.新开工项目商务策划100%
D.竣工项目具备条件的考核兑现率100%
A.项目管理“两书”
B.项目整体策划
C.项目商务策划
D.项目质量管理策划
A.大型及以上项目、公司重点关注项目的目标成本测算
B.土建合同额5000万元(机电安装合同额1000万元)以上项目的工程结算
C.单项分包结算额超过1000万元
D.分包补充协议
E.商务策划(风险化解)奖励审批
A.安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整,不得浮动
B.安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整,按投标人报价浮动率浮动
C.按总价计算的措施项目费,调整金额按照实际调整金额乘以承包人报价浮动率计算
D.采用单价计算的措施项目费,按照实际发生变化的措施项目及已标价工程量清单项目的规定确定单价
E.采用单价计算的措施项目费,按照实际发生变化的措施项目及招标工程量清单项目的规定确定单价
项目风险管理最重要的目标是()。
A.为项目实施创造安全的环境
B.保证项目质量
C.使项目的三大目标——费用、质量、工期得到控制
D.使竣工项目的效益稳定
A.经评审的最低投标价法适用于招标单位对施工没有特殊要求的招标项目
B.不宜采用经评审的最低投标价法的招标项目,一般应当采取综合评估法进行评审
C.综合评估法一般适用于采用通用技术施工,项目的性能标准为规范中的一般水平的招标项目的评标
D.评标委员会按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人
A.建立施工项目管理组织
B.编制《施工项目管理目标责任书》
C.施工项目的生产要素管理
D.施工项目的施工情况的评估
E.施工项目的信息管理