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[单选题]

根据《领地集团项目开发运营标准工期》计算,悦中心项目叠拼砌体及二次结构,应在主体封顶后()天内完成

A.30

B.45

C.60

D.75

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C、60

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第1题
在项目设计方案批复完成()天内,项目部应根据公司运营要求 及项目里程碑计划、集团标准工期,编制《工程进度计划》;并负责将此计划中的 主要工程节点要求在总包合同中进行约定

A.10

B.11

C.12

D.15

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第2题
来电接听十项标准中错误的说法为()

A.铃响3声以内接听

B.接听开头用语:您好,欢迎致电领地**,我是**,很高兴为您服务

C.若客户无特殊要求,必须全程使用标准普通话

D.接电结束20秒之后再挂机,在来电信息记录中登记,并根据项目统一短信内容及时发送短信至客户留电号码

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第3题
云计算可以根据需求调用底层计算、存储资源能力,应用托管等开发能力,计量计费等运营能力。()
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第4题
编制专项计划时,以下描述正确的是()

A.不需要与运营全景计划节点日期保持一致

B.编制计划时,填写的楼栋达预售条件层数可以大于楼层数

C.可以调整已完成节点的执行工期

D.只能调整执行工期、起始节点日期,根据excel内置公式自动计算目标日期,不能调整其他信息

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第5题
根据我行城市商品房开发贷款准入标准,新建的非集团性客户,主要经营管理者从事房地产开发经营的年限不低于()年。

A.2年

B.3年

C.4年

D.5年

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第6题
根据中部区域集团运营标准化动作,召开项目交底会的时间要求为()

A.拿地当天

B.拿地后五天内

C.拿地后一周内

D.拿地后两周内

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第7题
某项活动的最乐观时间是2周,最可能时间是6周,最悲观时间是10周,根据PERT方法计算,该项目活动的工期期望值是()?

A.6周

B.7周

C.5周

D.4周

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第8题
通过验收的项目,根据集团总部总经理审批验收意见兑现设定奖励。项目提前完成且创造超出预期收益的,由()核定、()核实后,按照实际收益超出预期收益的部分提出特殊奖励意见,报集团总部总经理审批

A.专家库相关成员

B.财税金融管理中心负责人

C.价值运营管理中心

D.人力资源管理中心

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第9题
富余资金管理的前提()

A.2019年10月1日起,大区集团班子成员搭建完、各部门负责人匹配齐全,并经人力资源发展中心考核通过

B.区域集团须承接地产集团下达的2019年度经营指标,由大运营中心考核

C.大区集团下属项目无税务等重大遗留风险,并经大财务体系评估

D.区域集团连续三个月完成地产集团下达的回款指标,于2019年9月开始计算,由大财务体系考核

E.区域集团连续两个月完成地产集团下达的回款指标,于2019年9月开始计算,由大财务体系考核

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第10题
根据《关于规范政府和社会资本合作(PPP)综合信息平台项目库管理的通知》,以下适宜采用PPP模式实施的是()。

A.商业地产开发项目

B.涉及国家安全,不适宜公开的

C.仅涉及程建设,不涉及运营内容的

D.公共交通基础设施项目

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第11题
根据标准工期卡位,瑞金龙吟国瑞项目首开节点是2020年7月8日,示范区开放日期是()

A.2020年6月19日

B.2020年6月9日

C.2020年7月8日

D.2020年7月5日

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