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A.若自然季度个人FYC≥6240元，累计增员在职客户经理≥3人（直接增员 ≥2人），自然季度所辖累计FYC≥25000元（含本人），个人13个月累计继续率≥92%，可晋升为营业部经理职级
B.若自然季度个人FYC≥6500元，累计增员在职客户经理≥5人（直接增员 ≥2人），自然季度所辖累计FYC≥25000元（含本人），个人13个月累计继续率≥92%，可晋升为营业部经理职级
C.若自然季度个人FYC≥6000元，累计增员在职客户经理≥3人（直接增员 ≥2人），自然季度所辖累计FYC≥30000元（含本人），个人13个月累计继续率≥92%，可晋升为营业部经理职级
D.若自然季度个人FYC≥6240元，累计增员在职客户经理≥5人（直接增员 ≥2人），自然季度所辖累计FYC≥25000元（含本人），个人13个月累计继续率≥92%，可晋升为营业部经理职级
A.补发6月业务6月营业处经营费用支持，同时享受3季度经营费用支持
B.育成利益
C.由高部首次晋升营业处，享受晋升奖金5000元
D.推荐奖励
A.不对，只要求试用期内营业部经理个人达成星钻人力2次
B.不对，只要求团队在试用期2个考核月内每月达成星钻人力>=2人次（不含营业部经理）
C.对
A.团队考核业绩达成率>=100%且符合晋升
B.营业部经理个人每月达成星钻人力
C.团队每月达成星钻人力>=2人次（不含营业部经理）
D.团队业务品质达标
E.团队架构符合1+5标准
A.团队架构符合1+5标准
B.营业部经理个人达成星钻人力2次
C.团队2个考核月每月达成星钻人力>=2人次（不含营业部经理）
D.团队业务品质达标
A.试用期团队通算考核达成率>=100%且不足以晋升
B.营业部经理个人在试用期内达成星钻人力1次
C.团队架构符合1+5标准
D.团队业务品质达标
