题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
各子公司质量或厂办部门组织本公司目标的制定和分解，通过（）形式对目标完成情况进行回顾分析
A.周会
B.月会
C.质量分析会
答案
月会
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B.月会
C.质量分析会
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月会
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A.组织相关部门进行项目实施
B.负责与客户、合作伙伴、各地电信分支机构进行项目实施总协调
C.加强项目管控，确保项目质量
D.承担完成项目实施目标的责任，承担客户满意度责任
A.科学的管理需要有“目标”做引导
B.“指标” 是目标的具体化
C.护理质量敏感指标:为了定量评价和监测影响护理结果的护理管理、临床实践等各环节而制订的指导护士照护患者和组织促进的监测评价标准
D.质量是一个连续的过程
E.以上说法都正确
A.制定针对不同人员、不同岗位的公司年度员工教育、培训计划
B.组织或指导各管理部门员工教育、培训计划的实施
C.协助质量管理部开展有关质量方面的教育、培训及考核
D.建立并督促、指导各管理部门建立企业和员工个人教育、培训相关档案
A.组织层面评价反映全公司整体的业绩
B.单个部门层面评价反映公司内不同业务单元的业绩
C.单个作业层面评价一定期间具体岗位的个人业绩表现
D.不论是评价哪个层级，有效的业绩评价体系都应促使个人或部门都朝着实现组织(企业)整体目标的方向努力
A．强调每次审计都应对组织经验教训的积累做出贡献
B．识别全部违规做法、差距及不足
C．分享所在组织或行业中类似项目的良好实践
D．积极主动地提供协助，以便确定项目过程是否可控
A.组织和协调
B. 事前预控
C. 事中控制
D. 事后纠偏控制
