题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
地产集团规划设计中心是设计过程控制的主控部门，主要职责包含（）
A.负责完成设计任务书编制
B.设计单位委托
C.设计合同管理
D.设计过程管理和组织设计成果评审，协助政府部门联审
E.产品设计变更的提案、评审与跟踪
答案
ABCDE
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A.负责完成设计任务书编制
B.设计单位委托
C.设计合同管理
D.设计过程管理和组织设计成果评审，协助政府部门联审
E.产品设计变更的提案、评审与跟踪
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A.1975年
B.1977年
C.1974年
D.1976年
A.无损容、无产权面积折损时，《面积指标审核表》经设计管理部、成本合约部审核经城市总审批后即可归档
B.有容积率奖励规定时，未用足奖励指标，需审批至总裁
C.设备用房面积指标未按集团控制指标设置。需审批至总裁
D.产权面积与规划面积有差异，不含政府文件明确的规则差异外。需审批至总裁
A.项目工程部对工程质量及安全等内控制度、质量进度安全及成品保护控制水平、区域等资源及政府协调能力等进行评判
B.集团设计中心对对供应商的设计团队实力、业绩呈现效果、新工艺新技术创新及使用能力、供应类产品的匹配度等进行评判
C.项目前期部对对其付款条件接受度、价格水平、履约能力、自身资金调配方式及垫资能力等进行评判
D.招采组织部门应查验供应商各类证照原件，对供应商的管理模式、公司性质及股东稳定性、信息的真实性、业务联系人员的可靠性、拟投标团队的挂靠可能性、合作意向强度等进行评判
A.以项目为基础，具有项目的独特性和目标的确定性。
B.把特定的营销活动设计成营销项目，确定营销目标、营销责任人、营销策略、营销进程，对营销活动组织实施、监督和控制，保障实现营销目的的过程。
C.发卡行通过与企事业集团或特约商户开展存贷款、收单等项目合作，向合作单位的员工及客户进行信用卡发卡营销的过程
D.发卡行通过项目切入，可一次性批量营销合作企业或商户的广大员工和客户
A.①④⑤③②
B.②③④⑤①
C.③⑤①②④
D.⑤①④③②
