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更多“施工单位发起现场签证的立项单时，必须关联系对应的合同（）”相关的问题
第1题
前置启用第三方单位的注意事项包括哪些（）
A．在第三方维修单位进场前完成工程量的确认，由项目部组织工程、成本、监理、第三方维修单位四方进行现场收方，并形成纸质会签资料由项目部存档（含备注情况的清单、照片、维修方案等文件会签）B．第三方维修单位进场前，项目部组织第三方维修责任认定会议，原施工单位、工程、成本、采购和监理等参会，并签字确认；（如原责任单位拒签，需发文告知）C．第三方维修启用阶段，项目部须基于详细的第三方维修内容会签资料和成本初测预算，发起启用立项D．在结算前，进行付款及扣款；扣款首选在施工过程中进行，由项目发起负签证直接扣款；次选结算时进行，成本部基于项目组织会签的责任扣款原则进行扣款，并纳入结算；在前两种情况不能完成的情况下在质保金中扣款E．第三方维修启用阶段，项目部须基于详细的第三方维修内容会签资料和成本初测预算，不需要发起启用立项
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第3题
下列关于签证管理说法正确的是（）
A．工程指令单可以以线下签发及口头通知的方式下达工程指令B．5万以下签证，对于重大变更或签证工程，项目需联动相关职能部门，做好多方案比选，优化方案C．项目工程部必须做好签证变更工程的过程事实确认，涉及到隐蔽验收的工程，必须在隐蔽前完成工程事实与工程量的确认。工程量及事实确认必须有两个及以上项目管理人员签字D．每一个指令单的工程完工后，项目需督促施工单位在 2 天内线上发起完工确认单流程，项目要及时核实确认，不得恶意驳回，区域成本需按相关规定完成造价审核
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第5题
依据新奥能源《燃气工程建设交付体系文件》：施工单位应如实办理现场签证，一经发现签证与实际情况严重不符，造成单张签证偏差大于3%或绝对值超过1000元，燃气公司应先扣除不符签证部分的工程款，再对施工单位开具《施工单位处罚单》，处罚金额至少为原现场签证单金额的（）倍。
A.5
B.4
C.3
D.2
第6题
依据新奥能源《燃气工程建设交付体系文件》：施工单位应如实办理现场签证，一经发现签证与实际情况严重不符，造成单张签证偏差大于()或绝对值超过()元，燃气公司应先扣除不符签证部分的工程款，再对施工单位开具《施工单位处罚单》，处罚金额至少为原现场签证单金额的2倍。
A.3%，1000元
B.3%，500元
C.5%，1000元
D.5%，500元
第7题
前期工程及研发根据现场实际待发生编制变更测算资料含（）提交于成本部进行成本测算
A.造价确认单
B.变更签证PPT
C.施工单位盖章报价单（项目章）及报价电子版
D.测算图纸或者计量依据
E.变更签证执行单及确认单
第9题
涉及建设单位（投资方）签证，现场发生施工图纸和合同范围之外的签证时，施工单位应提前半天向监理单位报验，并通知涉及建设单位（投资方）签证工程管理部，由工程管理部组织（）、（）、（）（）现场见证工程量
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.相关人员
第10题
关于强化交际应酬费报销的要求，正确的是（）
A.费用发生后及时发起报销流程，不得晚于发生日期31天
B.费用关联预申请时，允许一次消费对应多个预申请和发票的拆单报销
C.流水特殊情况未刷卡的必须将消费记录（微信 、支付宝或 转账记录作为 附件上传系统
D.所有 交际 费必须 在 消费 前 提交 CRM 预申请 流程
第11题
以下说法错误的是（）
A.总包工程进场后三个月，由系统自动进行推送总包工程评估，观察期原则上不超过两个月，观察期满需重新评估
B.在项目发起第三方赶工申请时应做出预警，但无需前置策划
C.施工单位进场后三个月的评估判定为工程转包的，若未完成清退策划，则不允许发起新的招标立项流程
D.项目总更换须在交接事项完成之后，才能办理老项目总离职、新项目总岗位确认的流程
