供应商名录提交审批有哪些要求()
A.部门供应商名录提交分管领导、总经理审批
B.部门供应商名录提交经营部会签后,提请分管领导、总经理审批
C.部门供应商名录经分管领导审批后,提交经营部汇总,并提交院行政办公会审批
D.部门合格供应商名录按照管理办法附件一授权进行审批后,提交经营部汇总,由经营部提交院行政办公会审议
D、部门合格供应商名录按照管理办法附件一授权进行审批后,提交经营部汇总,由经营部提交院行政办公会审议
A.部门供应商名录提交分管领导、总经理审批
B.部门供应商名录提交经营部会签后,提请分管领导、总经理审批
C.部门供应商名录经分管领导审批后,提交经营部汇总,并提交院行政办公会审批
D.部门合格供应商名录按照管理办法附件一授权进行审批后,提交经营部汇总,由经营部提交院行政办公会审议
D、部门合格供应商名录按照管理办法附件一授权进行审批后,提交经营部汇总,由经营部提交院行政办公会审议
A.检查对账单是否与付款申请金额一致,并且体现罚扣款
B.检查发票金额是否与付款申请金额、发票登记信息一致
C.查看付款申请单供应商、收款人、合同签订方、开票人是否一致
D.是否存在未核销完毕的预付款、罚扣款、押金
E.检查对账单上是否有我司运作人员及财务对账人员签字,供应商盖章
A.媒体流程:年单媒体申请/临时性媒体请购→媒体定标(供应商入库申请)→合同内容审批→媒体付款申请
B.齐全性:按要求提交附件资料;做好媒体台账,费用管控
C.媒体类统一提报媒体付款申请,不能直接走广告费用支出流程
D.注意流程提报时间节点与周期,如遇特殊情况,提交情况说明
B、谈判文件能够详细列明采购标的的技术、服务要求的,谈判结束后,谈判小组应当要求所有继续参加谈判的供应商在定时间内提交最后报价,提交最后报价的供应商不得少于3家
C、谈判文件不能详细列明采购标的的技术、服务要求,需经谈判由供应商提供最终设计方案或解决方案的,读判结束后谈判小组应当按照少数服从多数的原则投票推荐3家以上供应商的设计方室或者解决方案,并要求其在规定时间内提交最后报价
D、在谈判过程中,谈判小组可分根据谈判文件和谈判情况实质性变动采购需求中的技术、服务要求以及合同草室条款,3新性变动的内容须经本级财一门确认
A.项目应在支付第一笔工程款前与劳务供应商签订施工合同或协议,且分供商名录已录入一体化
B.未按要求提供当期割算值全额真实有效发票的
C.工程交竣工后,劳务供应商未办理工程结算的,劳务供应商与公司付款数字未核对清楚的
D.未正确提供支付审批表、付款申请表的
A.1. 廉洁诚信问题
B.2. 规避采购流程或制度
C.3. 提供虚假资料
D.4. 虚假接收验收产品或服务
E.5. 故意拆分单据,以规避相应的审批流程
F.6. 推荐供应商