题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

冲突中有益的争吵有什么好处（）

A.为团队（集体）的利益

B.问题能够尽早解决

C.培养处理争端技巧

D.促进团队和谐

答案

D、促进团队和谐

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更多“冲突中有益的争吵有什么好处（）”相关的问题

第1题

好医生康复新液和胃药进行百搭销售有哪三大好处（）

A.不影响任何胃药、首推品种的销售，与药店重点品种无冲突

B.为患者带来最好的治疗效果，增加药店与消费者黏性

C.提高顾客对连锁的认可

D.提高顾客对门店的信任

E.患者认可后，给药店带来更高的客单价和多利润

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第2题

小学五年级学生琪琪是重组家庭的孩子，与母亲、继父一起生活，平日里母亲与继父经常因为一些小事而争吵。琪琪与母亲和继父的关系也不好，经常有矛盾冲突，导致琪琪脾气暴躁，经常与其他同学发生冲突。琪琪的家庭教养模式为（）

A.支配型

B.专制型

C.放任型

D.冲突型

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第3题

项目执行过程中，团队成员小王与小张针对一个问题产生了激烈的争吵，项目经理为了保持团队的和谐

，希望两个人冷静下来，把各自手头的工作先做好，有争议的问题慢慢再解决。项目经理采取的冲突管理方法是（）

A．强制

B．妥协

C．求同存异

D．合作

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第4题

建设性冲突是指冲突各方目标一致，实现目标的途径、手段不同而产生的冲突。建设性冲突可以使组织中存在的不良功能和问题充分暴露出来，防止事态的进一步演化。根据上述定义，下列属于建设性冲突的是：

A.两国外交代表团谈判破裂致使两国关系恶化

B.大专辩论会的某次比赛中反方辩手赢得胜利

C.某公司管理层经过激烈争论后确定了新产品营销方案

D.夫妻俩因每年给父母的赡养费数额意见不同发生争吵

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第5题

复合吹炼渣中FeO低有什么好处？

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第6题

这个项目的管理一直具有挑战性。项目成员来自不同单位，项目中意见不合，会议上争吵不断，而另外一部分在会中不发言，逃避争吵。作为项目经理，你应该（)

A.减少项目中的会议，避免冲突

B.对会议进行分类，一次只开一个类型的会议，采用专业的会议组织方式

C.创造新的会议基本规则，写入团队章程

D.举行团队建设活动，促进了解和互信

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第7题

母线在配电装置中起什么作用？应具有什么特点？对母线进行着色有什么好处？

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第8题

企业在经营和管理过程中经常会出现一些冲突事件。传统冲突观点认为，冲突时有害的，会给组织造成不

利影响；冲突的人际关系观点认为，冲突时任何组织无法避免的自然现象，不一定会给组织带来不利的影响，而且有可能成为有利于组织工作的积极动力。新近产生的冲突的互动作用观点则强调管理者要鼓励有益的冲突，认为融洽、和平、安宁、合作的组织容易对变革和革新的需要表现为静止、冷漠和迟钝，一定水平的有益冲突会使组织保持旺盛的生命力，善于自我批评和不断革新。你如何看待组织中出现的冲突？请提出几种缓解冲突的方法。（25分）

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第9题

FABE中的B指的是什么（）

A.产品本身具有的事实

B.跟其他产品对比或是普通产品对比有怎样的优势

C.产品可以带给客户的好处

D.具有正面的倾向

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第10题

配方奶粉中添加SN-2软脂酸有什么好处？（）

A．促进脂肪和钙的吸收

B．减少宝宝哭闹