客户发来一个新项目,并提供了TM,你首先该如何处理TM()
A.做文件包并将TM挂在文件包里
B.安排人评估下TM的译文质量
C.利用TM摘录术语表
D.将TM发给工程部分进行文件预处理
E.在服务器中新建TM,并将客户TM的内容导入其中
安排人评估下TM的译文质量
A.做文件包并将TM挂在文件包里
B.安排人评估下TM的译文质量
C.利用TM摘录术语表
D.将TM发给工程部分进行文件预处理
E.在服务器中新建TM,并将客户TM的内容导入其中
安排人评估下TM的译文质量
A.等待,直到最后时刻再这样做
B.向客户素要一份意向书
C.向管理层解释在此时这样做不合适
D.只开始收集个人简历,但不做出任何资金承诺
A.获取历史记录并得到项目经理的指导
B.将项目分配给管理过类似项目的项目经理
C.与其他项目经理交流以制定你的项目计划
D.等着看项目的范围是否继续扩大
A.遵循变更过程
B.与客户讨论该项变更并协商新的范围
C.与团队开会,计划选择方案
D.对该项变更可能导致的风险进行评估并形成文件
A.将此问题上报给发起人并提交所有药物测试报告
B.拒绝所有劣质药物并处罚承包商
C.与相关方召开会议并传达调查结果
D.进行审计和检查,以核实卖方交付成果的合规性
A.确定性的
B.预算性的
C.数量级的
D.趋势分析统计
A.范围管理计划
B.变更管理计划
C.配置管理计划
D.需求管理计划
A.判小明一类违规
B.判小明二类违规
C.判小明三类违规
D.听小明解释后,发现并非恶意辱骂客户,阿里判无责
A.与客户开会以确定获得资金所需的最小范围
B.审查成本估算以降低项目风险
C.要求释放管理储备金以支付额外资金
D.更新风险登记册以记录资金缺乏情况
A.你手上建店3个门店以上的品牌,同一个品牌名
B.其他城市已有品牌,且该品牌已经有3家门店以上,你本月建店1家
C.优质单双店,且报备成功
D.签约了1家列表作战(城外作战列表)客户
E.你对接了一个老板,有3个不同名字的门店
F.商机池中认领了1家cka新签标签的商户并建店成功
A.在部门会议上公开表扬,并希望其他人向他学习
B.肯定他的成绩,并告诫他戒骄戒躁
C.对他的表现表示肯定,希望他再接再厉
D.对他提出更高的销售业绩目标
A.首先需要发送paging消息寻呼该UE
B.直接下发package,将package先存于ENB中
C.因为UE处于ECM IDLE状态,因此,数据包会被丢弃
D.其它