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[判断题]
对于重大预算项目控制,中石化各级单位的财务部应对年度内符合总部规定的重大预算项目和内容密切跟踪其实施进度和完成情况,实行严格监控。重大预算项目和内容应由总经理或相关主管领导实施例外管理。()
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A.目标成本
B.目标产值
C.合同额
D.产值控制额
A.企业应当加强资金收付业务的预算控制,及时组织预算资金收入,严格控制预算资金支付,调节资金收付平衡,切实防范支付风险
B.企业经营业务中涉及生产过程和成本费用的事项,应符合预算要求,还应执行相关计划、定额、定率标准
C.企业对于工程项目、对外投融资等重大预算项目,应当密切跟踪和严格监控其实施进度和完成情况;超出预算的,实行严格审批制度
D.企业全面预算一经批准下达,必须认真执行,一律不得更改。
A.中国民用航空地区管理局
B.通信台站值班领导
C.中国民用航空局空中交通管理局
D.各级航务管理中心
A.审慎性原则
B.重要性原则
C.权限性原则
D.合理性原则
A.如何实现各级管理层次对工程项目主要人、财、物等资源的分权管理
B.明确各方的责、权、利,实现项目管理的透明化
C.保障项目的工期
D.保障项目的投资成效