项目上使用但不交付甲方的比对设备,采购时请填写()发起审批
A.设备材料请购单
B.外包申请单
C.固定资产申请
C、固定资产申请
A.设备材料请购单
B.外包申请单
C.固定资产申请
C、固定资产申请
A.甲方所在地
B.乙方所在地
C.交付设备地
D.合同签订地
A.就此向甲采购代理机构提出质疑
B.怀疑采购代理机构可能故意暗箱操作,向相关部门举报
C.就此向甲采购代理机构提出书面询问,要求采购代理机构进行书面澄清
D.在投标文件中按照行业通行标准进行报价,并对“交付”内容和标准进行详细描述
A.编制生产控制程序和控制方法的文件(见4.2.4)
B.基础设施鉴定
C.实施过程参数和产品特性的监视和测量
D.获得和使用监视和测量设备
E.对标记和包装实施规定的操作
F.实施产品放行、交付和交付后的活动
A.用户采购服务,与移动公司签订服务合同,合同内容上不得出现软硬件设备采购、租赁及其资产归属等
B.移动公司与合作单位签订服务合同,合同内容需与客户侧保持一致
C.客户有产权诉求或自有投资不足
D.其他不满足自建模式或服务模式场景要求的
A.同一项目使用2套及以上检测系统时,定量项目需要进行实验室内部比对,定性项目不用
B.同一项目使用2套及以上检测系统时,定性项目需要进行实验室内部比对,定量项目不用
C.同一项目使用2套及以上检测系统时,定性和定量项目均需要进行实验室内部比对
D.同一项目使用2套及以上检测系统时,定性和定量项目都不需要进行实验室内部比对
A3000
B1000
C100
D50
A.在项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果
B.项目准备阶段产生的可交付成果包括:初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等
C.在项目实施阶段,承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果;整个项目的交付使用,则是承包商最终的工作成果
D.项目总结阶段的可交付成果,主要是项目自评报告和后评价报告