A.某员工跟客户沟通时,对于不了解的业务以打哈哈的形式避过
B.某员工出差回来,把出差时给家人购买的特产产生的费用进行报销
C.为提升团队效益,某员工每天给团队成员进行业务知识分享
D.某员工多方调研用户体验,以提升产品的使用感
A.如公司综合办已提供交通工具,将不予以报销相关交通费用
B.员工在出差期间产生的市内交通费用,根据市内交通标准执行,超出部分由个人承担
C.已申请私车公用员工,路桥费、停车费需实报实销,随行人员不再报销相关交通费用
D.报销交通费用简化流程,完成OA前置后无须填写出差报销单,但支出证明单仍需填写
A.员工依然可以通过东美差旅APP订购机票
B.相关机票费用需要由员工先行垫付,后走报销流程
C.员工最晚需在出差结束后3天内补提OA流程
D.如果已提交OA,但是流程还未全部审批完成(即还未归档),这种情况员工也需要自行购买机票
A.行政司机、公章外带人员、特战队等人员在出差期间所产生的差旅费用由需求部门承担
B.若出差费用如超标准,超出部分由员工自行承担
C.员工出差办完公事须及时赶回常驻工作所在地,不可无故拖延,否则不报销相关差旅费用并视为旷工
D.出差餐补报销后不会扣减人力发放的日常餐补
A.某部门为了能统一进行报销并规范粘贴票据,让部门中的1.1级别员工S处理日常报销的统一提报和粘贴,所以部门上下的所有人都可以把单据交给员工S,员工S使用自己的费控系统进行报销流程提报
B.员工H、I、J、K与部门领导M一同出差,出差结束后,将费用明细及发票交给1.1级别员工S进行差旅费的报销流程提交
C.员工H、I、J、K与部门领导M一同出差,出差结束后,由部门领导M进行统一的差旅费报销提报
D.1.1级别的员工S帮助部门领导M进行交通费的提报,在费控创建报销单的时候,报销人选择部门领导M
A.出差任务结束后一周内需提单冲账或报销;一张OA出差申请表对应一份费用报销单,不可拆分费用分别报销
B.出差费用最终报销金额不允许超过《出差申请流程》中已审批金额
C.员工在出差期间产生的市内交通费用,根据市内交通标准执行,超出部分由个人承担
D.出差住宿费用须按照标准执行,且报销时须自觉剔除住宿费用外其他服务性或娱乐性等费用
E.出差行为中,如因公产生的业务招待费用不纳入出差餐费标准内
A.同一员工在上一笔借款未结清之前,不得再办理新的借款
B.日常费用报销时,一律使用《费用报销单》进行报销
C.因公出差的提供《差旅费用报销单》报销
D.因公出差时,发票与出差内容可以不相符
A.由于员工K为新入职员工想为大家多做一些力所能及的事情,故主动申请,帮助H、I、J、S一起核算报销费用一并提交流程进行费控报销
B.员工S作为部门领导,将本次员工的出差报销费用一并提交费控流程进行报销
C.多人出差单独核算太过于麻烦,因此部门领导S请员工H一并核算本次出差的全部费用,一并提交费控流程进行报销
D.员工I经常出差,熟知差旅费报销流程及原则,主动提出帮助H、J、K、S一并核算本次出差的全部费用,创建报销单时选择报销人为S