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[判断题]

在工程项目管理理论中,目标控制和风险管理是工程项目管理方法论的核心。()

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第1题
在工程项目管理理论中,目标控制和()是工程项目管理方法的核心。

A.成本管理

B.风险管理

C.进度管理

D.质量管理

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第2题
在工程项目管理理论中,项目控制和()是工程项目管理方法的核心。

A.成本管理

B.风险管理

C.进度管理

D.质量管理

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第3题
建设工程项目总控理论是一门新兴的公司控制理论,侧重于宏观的、整体的、方向性的策划,协调,和控制,在发达国家的大型建设工程管理中得到广泛的应用。()
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第4题
建设工程项目总控理论(简称项目总控)是一门新兴的公司控制理论,侧重于宏观的、整体的、方向性的策划、协调和控制,在发达国家的大型建设工程管理中得到广泛应用。()
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第5题
在项目进度控制中,进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象,造成进度拖延的原因主要有()。

A.工程项目各相关单位之间的协调配合

B.工程变更

C.风险因素

D.工期及相关计划的失误和管理过程的失误

E.计划工期

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第6题
关于总进度目标,下列说法中正确的是()。

A.项目的总进度目标应在设计阶段确定

B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前,首先应编制网络计划

C.总进度目标论证就是编制总进度规划

D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

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第7题
下列建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的有()。

A.分析影响工程进度的各类风险

B.进行有关进度控制的会议组织设计

C.选择合理的工程物资采购模式

D.编制人力资源需求计划

E.重视信息技术在进度控制中的应用

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第8题
下列关于工程项目计划变更控制的叙述中,错误的是()。 A.工程项目计划变更控制是建
下列关于工程项目计划变更控制的叙述中,错误的是()。

A.工程项目计划变更控制是建立在对于静态环境的工程项目计划变更进行有序的控制

B.工程项目的建设周期比较长,大的项目一般都要数年时间

C.在整个项目建设过程中,建设环境、市场环境、政府的政策法规等各方面的情况可能会发生很大的变化,许多风险因素和不可预见因素将加入进来。所有这些就不可避免地引起计划变更

D.我们必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序,加强对工程项目的综合管理

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第9题
关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的为()。

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的

C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

D.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性

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第10题
建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是(D)。

A.自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期

B.项目策划指的是项目决策期的策划

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现

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