题目内容
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[判断题]
各区域经理要每月底最后三天对在押车寄合格证进行盘点，并编写盘点报告于次月3日前将盘点报告及其他资料发给营销中心延期付款管理员（）
答案
是
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A.合格有单有效运力得分=有效运力得分*40%+合格有单得分*60%
B.合格有单有效运力得分=有效运力35%+合格有单运力65%
C.有效骑手是指考核节点当日达成有效要求，且至月底最后一天有效出勤率为65%
D.虚假骑手在运力考核中将被整月剔除，比如张三1号为虚假骑手，那么接下来每节点，都将剔除他的数据
A.五一假期营业额提前预估
B.5月份起每单的探鱼辅菜数量不少四份
C.5月份所有门店增加至少一块商场内部广告位（包括商场电子屏），要求明显、位置好，以免费为前提，需要花费的报备区经理审批
D.各区域5月营业额达成的三个关键行动
A.上班时间早班：8:30-12.00.中班：12.00-21:00晚班：18:00-23:00
B.请假要提前一天申请，同意才可以离店. 所有员工请假超过三天的一律报区域经理批准，超过七天的报运营经理批准
C.店长月头就安排好排休表，每一个人按照排班调休
D.要提前一天跟店长申请，不可以连休.和培训.高峰期.节日休息
A.训练计划由训练执行经理在后台排定，每月底排定一次
B.排定训练任务需要输入训练人、被训练人、被训练人类型，并对该训练任务进行描述
C.训练任务描述规则：XX岗位带训/考核/追踪考核，训练员-学员，班次，时长
D.如有新员工入职，可以在平板端新增训练任务，也可以在后台排定
E.允许2个以上的训练任务同时只关联一张训练表单
