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[判断题]

项目范围管理六脉通：范围定义，后规划，工作分解，再确认，最后范围要控制。()

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第1题

项目资源规划的依据（)。

A.工作分解结构(WBS)

B.历史资料、资源定额

C.范围定义、组织策略

D.资源库描述、项目进度计划

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第2题

工程项目管理规划大纲不包括()。

A.项目范围管理规划

B.项目管理组织规划

C.项目进度管理规划

D.可行性研究报告

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第3题

项目风险管理规划的成果是（)。

A.项目风险管理计划

B.项目范围说明

C.项目管理知识

D.项目环境因素

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第4题

工程项目范围管理的主要过程包括（）。

A.项目范围定义

B.工作分解结构

C.项目范围确认

D.编写工作大纲

E.项目范围控制

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第5题

项目范围管理的三个核心步骤分别为（）

A.定义项目活动

B.界定项目范围

C.创建工作分解结构（WBS）

D.项目范围的核实与调整

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第6题

在定义范围之前，项目经理必须具有下列哪一份文件（)

A.需求管理计划

B.项目章程

C.项目范围计划

D.项目风险计划

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第7题

为了减小范围蔓延的风险，应该怎么办（）

A.产品分析

B.专家判断

C.范围核实系统

D.在项目范围管理计划中明确定义

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第8题

在规划项目范围管理中，对需求优先级进行排序的项目文件是（)。

A.项目进度计划

B.项目成本计划

C.项目需求管理计划

D.项目质量计划

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第9题

集团对项目过程监控预警范围为（）

A.经营指标类

B.成本指标类

C.规划指标类

D.管理风险类

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第10题

根据《顺德区深入推进城市更新（“三旧”改造）工作实施细则的通知》（顺府发〔2019〕47号），除改工项目主导的情形外，城市更新单元范围内应包含完整的规划独立占地的城市公益性项目用地，城市更新单元内可供无偿移交给政府用于建设公益性项目的独立用地应大于2000平方米（）

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第11题

项目进度管理的定义活动过程的输入包括（)。

A.进度管理计划

B.基准范围

C.组织过程资产

D.事业环境因素

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