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第3题
《工程款项审核与支付管理制度》中规定城市公司工程款结算审批流程为（）
A.发起人（项目资料员）→项目成本岗→工程负责人→会计岗位→财 务负责人→项目总→出纳岗位
B.发起人（项目资料员）→项目成本岗→工程管理部负责人→成本管 理部负责人（自行选择会签人）→项目会计→财务管理部负责人→项目总监→ 公司总经理→出纳岗位
C.发起人（项目资料员）→项目成本岗→工程管理部负责人→成本管 理部负责人（自行选择会签人）→财务管理部负责人→项目总监→ 公司总经理→出纳岗位
第4题
以下市政能源板块制度2020年V2.0版本修编点，说法错误的是（）
A．取消一二三级分类以及建筑理念做地产与非建筑理念做地产的权限区别B．供电专业工程策划、投标单位确定、招标文件审批、施工单位定标定价审批、运维移交，方案定案（自建工程、红线外供电工程、35kV及以上供电迁改），集团参与审批或终审C．特殊供方请示流程：发起-项目总-区域市政负责人-区域成本负责人-集团成本管理部市政大区负责人-集团成本管理部市政组负责人-集团成本管理部副总经理（市政）-集团成本管理部总经理-集团成本管理中心总经理-集团总裁助理-集团总裁）D．主材定价超出成本控制度10%时，须发起请示流程，请示审批节点：发起-项目总-区域市政负责人-区域成本负责人-区域总裁
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第5题
以下关于成本管理部权责调整（2020年V2.0版）的描述，错误的是（）
A.2.0版权责不再按区域类别进行差异化授权，所有权责项在各区域的执行均统一
B.2.0版权责不再按建理项目进行差异化授权，所有建理项目执行所在区域的权责
C.2.0版权责取消了所有对区域专业负责人的二次授权
D.若区域已二次授权给对应岗位，但是本次被收回权限的，流程将统一调整为标准流程
第8题
业主对工程项目管理的特点和作用有()。
A.业主对工程项目的管理表现了各投资方对项目的要求
B.业主是对工程项目进行全面管理的中心
C.业主只是工程项目的决策者
D.业主只是工程项目的实施的主持者
E.从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式
第9题
关于研发流程和项目管理的关系，错误的是：（)
A.流程定义活动和相应的角色，建立规范、模板;项目管理保证流程落实
B.项目管理流程需要严格遵守，研发流程是参考性的，遵守与否可以灵活处理
C.研发流程保证“正确地做事情”，项目管理保证“把事情做正确”
D.有效的流程可以降低对人员的素质要求
